中铁海峡建设集团打出创效组合拳

    本报厦门12月12日讯（记者孔祥文 通讯员肖玉华  王英威）围绕工程项目管理，中铁海峡建设集团今年以来打出竞聘上岗、量化考核、集中整治等管理组合拳，加速提质增效，实现产值、效益双丰收。截至11月底，他们完成产值已超过去年全年，实现利润比去年全年高出8个百分点，企业发展呈现良好态势。

    据该集团党委书记、董事长孙桐林介绍，今年以来，他们在机关、项目两级推行公开竞聘上岗，不仅拓宽了人才选拔使用途径，也为企业管理注入了新活力；新出台绩效工资改革方案，通过加大对工区长、工区副经理等项目部门负责人的考核奖罚力度，使一线管理人员增产创效积极性明显提高。

    他们还积极推动技术工艺和管理手段创新，提升项目总体管理水平。金丽温铁路项目部发明的“预制T梁肋板钢筋定位架”采用钢筋定位模架及大型钢筋数控加工技术，有效提高了钢筋制作安装质量和T梁钢筋安装工效，降低了施工成本。该技术获国家发明专利。

    为在生产经营各环节寻找增效点，他们专门成立了保效增效项目组，历时5个月深入8个项目，找出11个创效点，直接创造经济效益约500万元。

    一系列行之有效的措施，不仅规范了项目施工管理，也打通了效益提升通道，为该集团在海峡西岸经济区进一步开拓市场打下坚实基础。