庄尚标到中铁十一局新加坡项目检查指导（温臣山 徐云华）

    本报新加坡5月30日讯（通讯员温臣山  记者徐云华）在随中国铁路代表团出访马来西亚、新加坡之际，5月27日，中国铁建总裁庄尚标一行到中铁十一局新加坡轨道交通工程项目检查指导工作。

    中铁十一局承担新加坡轨道交通工程大士西延长线C1686和C1687两个标段的施工任务。该项目采用英国标准和新加坡行业标准，经过4年多的建设，工程已进入收官阶段。项目建成后将成为贯通新加坡东西部的一条重要地铁，将成为中国铁建打开东南亚市场的又一张新“名片”。

    27日上午，庄尚标一行来到项目施工现场，详细了解工程概况、组织架构、施工部署及重难点、技术管理、安全文明施工管理、成本控制及团队建设等情况。

    庄尚标对项目部的施工速度和技术质量给予充分肯定，并对进一步提升项目管理提出6点要求。一是要坚定不移地“走出去”。中国铁建作为世界500强企业，有足够实力去开拓、去竞争。二是强化战略抉择和定力。要选择有比较优势、适合自己发展的市场深耕细作，立定根基，长远发展。三是落实属地化管理。转变思想观念，多向其他国家优秀企业学习，促进资源、信息、人员管理属地化。四是做好人才培养工作。下大力气培养核心专业人才，适应国际市场发展需要。五是做好党建工作。切实履行主体责任，抓好反腐倡廉，落实“两学一做”，自觉遵守党纪国法，遵守属地国法律法规，尊重其风俗习惯。六是关爱员工。对中外籍员工一视同仁，及时了解员工思想动态，多倾听职工的意见、心声，充分调动工作积极性。

    中国铁建总经济师赵晋华，中铁十一局、中国铁建国际集团和铁一院负责人参加了上述活动。