严格督察提效 严厉问责创优

    本报绥化11月26日讯（通讯员刘龙伟  王 慧）“根据项目部2014〔36〕号文件第六条规定，现对南直桥36.5米箱梁模板内模加工滞后、延误箱梁预制2天事件问责通报。”近日，在二十局集团二公司哈齐项目部企务公开栏上，项目领导公布对包括项目总工及相关技术人员在内的4人的处罚决定。

    二公司哈齐项目位于高寒地区，每年有效工期只有其他地区的一半。为提高施工效率，确保工程质量，他们加大督办工作力度，积极推行工作“问责制”。项目成立责任问责追究领导小组，组长负责对副组长问责追究，副组长负责对组员问责追究，组员负责对部门和相关责任人问责追究，直至追溯到直接责任人为止。

    就在不久前，现场一名技术主管通过手机将工地需要的3立方米C20混凝土的短信发给肇东北拌和站站长。由于站长没有认真仔细阅读手机信息，把3立方米C20混凝土误看成3立方米C30混凝土，拌制好后发往了施工现场。针对违章，项目部对两名责任人进行了问责处罚。