安全监管岂容“下不为例”

    田利刚

    在安全监管中，职工群众最反感的就是执法者出示“下不为例”的黄牌警告。“下不为例”对安全监管人员来说是典型的好人主义，往往管理人员“下不为例”一出口，被抓住的违章违纪人员内心就会瞬间如释重负。

    “下不为例”似乎很有人情味，说明人家已经认错，随后即改，这次便可既往不咎。可在现实中，“下不为例”现象却贻害无穷。

    原本，安全规章制度一旦推出，就具备一定的刚性，触犯者要为此付出相应的代价，这样才能让触犯者获得教训，同时对准备触犯制度却抱侥幸心理的员工以儆效尤，这样才能形成大家自觉遵守制度的习惯。但是“下不为例”这种轻描淡写的批评，极可能让那些违反安全施工纪律的人，不但得不到应有的警示，甚至导致有章不循，有令不行，有禁不止，一而再，再而三“为例”，造成安全监管走过场或者“雷声大雨点小”，最终导致安全事故的发生。

    由此看来，用“下不为例”来开脱违章违纪者，尤如懒猫叫几声吓唬老鼠，有百害而无一利。因此，安全监管人员要切忌“下不为例”，而是要敢做黑脸包公，敢于拉下脸，敢于从严管理，对违章违纪者，当处则处，当罚就罚，决不心慈手软、姑息迁就。这不仅是对工作负责，更是对他人和自己的生命负责。