合规管理促企业健康发展

    本报讯（通讯员肖志微  记者赵守民）电气化局集团五公司全面深入推行合规管理，严格违规问责，营造了对违规违纪行为不愿为、不敢为、不能为的氛围，促进了企业健康发展。

    近年来，五公司领导班子坚持用制度统一认识，用制度强化管理，用制度堵塞漏洞，用制度营造“不愿为、不敢为、不能为”和“有规可依、有规必依、违规必究、以规管理”的政治生态。对不合时宜的规章制度进行全面细致的梳理调整。修订完善了80多项管理制度，特别是对以往容易出现漏洞的劳务管理、设备租赁管理、物资管理等方面进行了周密细致的制度监管。对逐渐淡化的企业党建、党内生活、党内监督、党员职责权利等方面也进行了全方位的规范。

    在强化“不愿为、不敢为、不能为”的廉洁机制中，该公司还加强执法、司法和守法过程建设，在上下夹击、公开透明、民主参与上下功夫。

    上下夹击就是上面由公司对工程项目和施工队依照有关制度标准，定期进行严格的绩效考核与监察审计；下面由职工群众定期进行监督评议。公开透明是以信息化管理为基础构建“阳光工程”，对用工招聘、物资采购、设备租赁、奖金发放、资金使用等事关企业经济效益和职工切实利益的事宜，秉承“公开、公正、诚信、透明、集体商定”的原则。通过民主参与，运用民主讨论、民主监督、民主评议等形式强化全员、全过程管理，使企业经济效益明显得到攀升。