样板下的标准化真功

    记者熊国青  通讯员李 勇

    近日，“咔嚓、咔嚓”的相机快门声和讲解员的声音，打破了城建集团济水·上苑工地原有的宁静。城建董事长、党委书记罗海滨和总经理倪真带领由110多名项目经理和60多位工程管理骨干组成的观摩团队到施工现场实地观摩学习。

    “大力推进标准化建设，全面提升项目管理水平”、“扎实开展基础建设年活动，夯实集团专业化发展根基”，两条巨型条幅从一栋70多米高的在建楼体上垂直而下。施工现场美观精致的工程实体、干净整洁的施工现场、分门别类的材料堆码、随处可见的安全提示、贴心周到的细节处理等，获得这些建筑业行家们的如潮好评。

    “他们在每层楼的结构外侧用铁皮制作全封闭的垃圾清运滑道，完全规避了高层建筑垃圾运往楼底时产生的扬尘污染和安全隐患。还有那电喷式自动洗车池，让每一辆渣土车都过一遍‘人工喷泉’，车身干净如新，确实做得好！今后我们可以照葫芦画瓢，在施工现场有效运用！”北京公司工程管理部的邵明志感触很深。

    高标准的项目管理无疑给观摩团的项目经理们上了生动的一课。然而，人手一份的学习资料“含金量”更高。《项目管理标准化手册（试行）》、《现场文明施工标准化管理图册》、《项目文化建设标准化模块（试行）》3本资料将作为项目标准化管理的操作规范在全集团推行。

    作为城建集团标准化管理的第一个标杆项目，济水·上苑项目在每个施工环节都不折不扣地执行“四个标准化”，成为开启市场大门的“金钥匙”。城建集团的项目标准化管理捧回了济南市场的滚滚“红利”。从精心打造的济南西客站开始，他们相继中标西客站片区公共住房项目、泉城软件园公建楼项目、济水·上苑二期工程等一批房建工程。