本报北京7月9日讯(记者孙秀芬 通讯员李增军)眼下,电气化局集团科技公司近40名机关干部,深入料场、生产车间,直接参与一线生产、研发甚至营销工作。
今年2月以来,该公司制定出台《科技公司机关部室人员轮岗实施方案》,组织机关各部室干部定期到生产车间轮岗,直接参与一线各项工作。公司董事长孙维星、总经理白利军要求:干部要带着任务、带着问题下现场,叫响“发现问题是职责,解决问题是英雄”的口号。
在轮岗作业中,生产技术部与生产车间密切协作,自主研发出一套专门用于H型钢支柱焊接的回转工装,提高了焊缝成型美观度及焊接效率。物资设备部配合车间制定出台了《工序流转卡》制度,各工序自检合格盖章后,产品转入下一道工序,《工序流转卡》存档的所有产品信息,在钢柱底板及柱身两侧清晰标注,实现了产品生产全过程可追溯。据统计,活动开展至今,全公司干部下现场发现并解决问题30余个,发现问题一次性解决率达90%。
机关干部在直接参与一线生产劳动过程中,不仅对职工宣讲企业形势、公司政策,而且在一个阶段的实践活动后,还写出调研报告。公司不定期在网站下发通报,表扬活动中表现突出、职工反映好的干部,宣传干部解决实际问题典型案例,同时对工作效率不高,不能及时帮助解决问题的干部分析原因并督促整改。





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