后备人才先考察 跨进站台再上车

    本报北京6月30日讯（通讯员王岩华  许家安）“结合自身经历，我首先谈谈对法人管项目的个人理解。”“我以自己所在项目为例，和大家交流探讨如何加强项目精细化管理。”6月17日，十六局集团一公司后备经理、总工程师竞聘会顺利举办，一群年轻的“80后”轮番上阵，进行竞聘演讲。

    此次竞聘，吸引了70余名施工一线的优秀青年报名参加，经过层层推荐、审核，最终有33名入围者率先参加竞聘。参会评委根据演讲情况和个人在日常工作中“德、能、勤、纪、廉”等方面综合进行打分，最终得分优异的人员将被纳入公司后备项目经理和总工程师信息库。

    以往，竞聘会通常在新项目中标后进行，受项目上场紧急以及投标履约的影响，每次竞聘人员的数量和要求都有很多限制。本次竞聘一改常态，提前组织竞聘，选拔出来的人员作为后备项目经理和总工人选，待项目需要时可随时上场，竞聘范围扩大，时间更为宽裕，同时，由于不设具体项目，竞聘者演讲的形式和内容也比以往更加灵活，为打造富有生机活力的人才竞争体制提供了更好的平台。