通讯员蔡庆荣 杨志刚
6月24日,笔者来到位于山西吕梁地区西北部、晋绥革命根据地首府兴县。
首次中标跻身中国华电市场、位于兴县的十九局集团一公司第六项目管理部锦兴肖家洼煤矿铁路专用线项目部,正忙于专用线的开工准备。在项目营区企业形象布置工作现场,我们见到项目部职工自己动手为制度职责牌的落款贴贴补补。而眼前这批带“补丁”上墙的企业文化管理制度牌匾,触发了我们想一探究竟的神经。
原来,这批制度牌匾是上一个项目竣工后,经过近300公里长途跋涉“落户”新项目续用的。这批牌匾有业务科室的铭牌,有业务部门的岗位职责牌,有会议室形象墙的牌匾,还有施工现场的制度标语牌,牌匾大大小小、林林总总不少于200块。这些牌匾“落户”新家后,有的只需更换项目名头,有的原封不动拿来就可以用,即使修改更换之处,外来人员心若不细,也难以看出其中的“补丁”和“破绽”。随着新项目“落户”的,还有原项目的所有办公用具和50多盆花木盆景。
山东籍项目经理张永刚似乎从我们的不解和眼神交流中捕捉到什么,便 “羞涩”且坦诚地告诉我们:“项目三五年换一个工点,这些年这么做也习惯了。否则,换一个点扔一批再重做一批,细算这笔账,也是笔惊人的浪费,修修补补不影响过日子,也不影响项目和企业形象。”

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