“四电”小“杠杆” 撬动大市场

    本报太原1月15日讯（通讯员宗丽芸  吕大媛  石华华）近日，十七局集团电气化公司海外项目捷报频传，安哥拉项目MorroBento变电站顺利完成了两台110T主变压器的吊装和就位，为该项工程顺利投运奠定了坚实的基础；援多米尼克罗索至朴茨茅斯公路修复项目增项工程顺利通过了商务部竣工验收等，该公司以“四电”小“杠杆”撬动国际大市场进入新一轮周期。

    电气化公司成立8年来，灵活运用“援外、合作、自主”3种模式，经营触角深入到了玻利维亚、安哥拉、赞比亚、多米尼克、巴基斯坦、埃塞俄比亚、莫桑比克、委内瑞拉等国家，累计实现经营承揽近30亿元。 

    公司成立之初，面临一无资质、二无骨干、三无业绩的情况，经过调查研究，作出了先“走出去”积累业绩、靠滚动发展开拓市场的战略抉择。他们积极与中信建设、中兴通讯、中国机械设备工程公司等窗口公司合作经营，并全力竞争商务部援外工程，逐步在海外市场站稳了脚跟，成功将经营触角延伸至窗口公司在安哥拉的施工领域。

    立足安哥拉之后，他们调整了经营战略，采取“两条腿”走路，既加强与各窗口公司的合作，又独立自主承接工程任务。他们深度开发以安哥拉为中心的海外市场，新开辟了赞比亚、埃塞俄比亚和巴基斯坦等市场，在非洲市场搭建起自主经营平台。