赵永奇
星期天在办公室加班,至下午两点午饭未吃。后来同事们纷纷叫外卖,我想活动筋骨就独自下楼去吃饭。途中,只见一个人给我使眼色,我往路边树丛里一看,禁不住大吃一惊:那个常送外卖的小姑娘正在偷吃外卖!
先是愤然,真是黑心老板馋嘴员工,我们常吃的外卖就是这样送来的么!?继之释然,这外卖被偷吃恐怕不能仅仅怪罪这个小姑娘,这不经意的小事中也饱含着管理学的一些道理吧。
首先,小姑娘所在饭店人性化管理有待加强。人性化管理的核心是尊重人、关心人、理解人,是在充分给员工温暖、关怀的前提下,激发员工工作的积极性和主动性。小姑娘所在饭店员工用餐是什么时候?中间的劳动强度有多强?午餐是否太晚,与早餐间隔的时间太长?小姑娘正处在青春发育期,饭量大、消化快等等因素,饭店的管理者是否考虑过?是否有应对的举措和办法?
其次,小姑娘所在饭店疏于过程监控,细节管理不到位。从消费者的角度看,饭店提供的食物应是合乎质量和数量的等价物。但由于饭店管理的过程失控,没有对送外卖过程的监控及保证措施,疏于对顾客的询问、回访;没有严抓外卖过程的细节管理,从而导致出现了送外卖过程的缺斤少两现象。从道德层面而言,这是饭店诚信缺失,对顾客人格的不尊重。从供求关系而言,这是对顾客合法利益的侵害,从而形成了事实上的侵权欺诈行为。
外卖之误看似小小的偶然,实则透露出管理失误的必然。见微知著,小中见大,管理责任重大不可轻忽,严守职业操守更是不敢稍有懈怠啊,值得我们每个员工镜鉴。

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