本报讯(通讯员杨 明)为迎接今后几年铁路建设新高潮,二十一局集团二公司积极采取实际措施,下大力储备和培养各类技术人才,特别是关键岗位、关键技术人才,全面提升公司铁路施工的管理水平和技术力量。
近期,二公司不惜花费重金,委派多达百人技术骨干分别到兰州、西安、洛阳、石家庄、云南等地进行业务培训。同时,公司开办了技术业务培训班,参加人数也超过了100人。
以房建为主的二公司,参与铁路施工面临着技术力量薄弱、管理人员匮乏、施工经验不足等问题。为此,公司领导班子下决心从培养人才队伍入手,采取送出去、请进来的方式,利用施工淡季开办学习班,分别向兰州交大、洛阳培训基地、西安外国语学院、石家庄铁道大学等院校委派了100多名专业技术人员,进行业务培训。这次大规模培训内容包括工程精密测量、桥梁装吊、施工工法、广联达预算、成本管理、安全质量、资料管理等。
近年来,二公司先后参与了西格二线、赤大白、太中银、包惠和兰青二线等铁路建设,但总体来说,公司的技术力量还很不足,特别是铁路施工技术管理人才十分匮乏,这将严重阻碍公司大上铁路建设的总目标。据公司负责人介绍,像这样参训人员多、技术门类多样且长达两个多月的培训,是公司为了迎接今后几年铁路建设新高潮,培养和储备各类技术管理人才。

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