做好“加减乘除” 确保安全生产

    本报承德11月13日讯（通讯员齐 贺  赵 华）十四局集团四公司张承高速项目部从安全培训、责任落实、重点监管、隐患排查4个方面入手，巧妙运用“加减乘除”管理法，确保项目安全生产。

    做好“加”法，为安全生产增加3个重要筹码。项目部加大安全教育和技能培训力度，加大科技投入，深入开展导师带徒活动，增强员工对机械设备的操作、保养和维修能力。

    做好“减”法，减少安全漏洞和安全盲区。对重点施工部位、办公生活区、车辆设备行驶操作等，项目部每月组织开展一次安全隐患排查和重点问题整治活动，严格进行隐患排查整改。

    做好“乘”法，完善安全生产保障体系。按照“谁主管、谁负责”的原则，项目部将安全管理责任层层分解，确保安全责任人的监管措施到位，促使各项安全责任得到有效落实。

    做好“除”法，消除员工思想顾虑。有些员工对安全生产有负面情绪。项目经理荣永刚提出要引导职工多算“安全账”，认清安全利害关系，达到知行合一的佳境。

    自开工以来，项目部一直保持着“安全生产零事故”的纪录，多次受到建设单位的表彰。