创誉沪昆

    □ 官国强

    路基上车来车往，隧道里钻机轰鸣，桥梁工地上一簇簇安全帽不停地移动；吊车无畏地向空中举起手臂，罐车在墩柱旁安详“喂食”，挖掘机倔强地啃噬着坚硬的岩土……

    力与美的交织，充满活力的画面，沸腾的沪昆挽留了我，我想多留几日，亲近这如火如荼的工地！

    “很遗憾，这两年没有碰到特别高大难的隧道。”二十三局集团副总工程师、沪昆客专指挥长赵永明平淡的“壮语”，引起我极大的兴致。

    话匣打开，这才了解到，敢吐出这句话的赵永明果然名不虚传。他是业界有名的隧道专家，1984年兰州铁道学院毕业后，又于1987年在原铁道部科学研究院桥隧及结构工程专业研究生毕业，专修隧道，他的隧道人生也由此走上了不凡的征程。

    在铁五局期间，他就牵头编制了很多高大难的隧道施组方案，并作为总工、副指挥长参与了多条铁路大线的施工。大塌方、特大涌水，每一次涉险都是按他的方案排险过关，他也由此成为该局的科技之星。被二十三局集团“挖”来后，他庆幸自己终于结束了两地分居，怡然享受着天府之国的幸福生活。

    但这样的日子不长，工作的需要和对隧道专业深厚的情结，还是促使他回到了一线，在基层一晃又是将近十年。

    “热爱是一种瘾，它让我欲罢不能。”风险极大的隧道，没有消磨他的意志，反而激起了他攻坚克难的斗志。

    一次，在处理隧道塌陷堵人事件中，在抢险队员都胆怯的时刻，他对员工们说：“跟我来，我就站在掌子面跟前儿，你们就放心干吧！”人救出来之后，他才借别人的手机跟家属打电话，这一打不要紧，一直焦急等待消息的夫人一看工地上打来的陌生电话，紧张得不敢接了。由此，也可以看到这位高大的中原汉子疏于细节的一面。

    多年驰骋于一线，赵永明养成了靠前指挥的习惯。任指挥长后，习惯依旧。今年7月中旬，全线正在施工大干，有两个隧道掌子面进度像蜗牛般爬行，赵永明急了，光听汇报不行，他去工地时随手拿了一把凳子，蹲守在掌子面不远处全程跟踪。考察后一切了然，不是别的问题，是施工衔接不紧密。随后，他勒令逐一整改，进度大大加快。

    隧道施工中的很多疑难杂症，经赵永明一指点，问题迎刃而解。有这样一个专家型的指挥长，下属说：“不会干隧道的，跟赵总一年，都会干了！”

    “过了山海关，都是赵本山。”接触到二十三局集团沪昆党委书记王恩和之后，我脑子里就跳出了这句顺口溜。王恩和的嗑一套一套的，言谈间不乏理性的总结、政策的光芒、文辞的闪烁。

    “必须说，贵州人民是非常支持沪昆高铁建设的，我经历过的项目，贵州地方政府和沿线人民的支持是最到位的。”王恩和说，贵州作为一个旅游大省，还没有通高铁，政府和老百姓都急。

    尽管政府很支持，涉及老百姓的事，磕磕碰碰也在所难免。怎么办呢？王恩和有他的办法。他把各级领导与部领导、省领导的合影，省领导关于沪昆工程的讲话、批示等资料带着，与区县政府沟通，带他们到工地，让他们的脉搏与施工单位一起跳动。乌当区铁路建设指挥部指挥长代勇说：“二十三局集团就是和别的单位不一样。”

    不一样在哪？王恩和说：“我们善于用讲话、批示解决政策问题，用真情感动解决距离问题，用死看死守解决懈怠问题，用锁定重点解决关键问题，用营造氛围解决压力问题，所以二十三局集团上场不久，征地居全线之首。”在人口稠密的市郊能做到这一点，不易。

    一公司有个征拆部长叫孙庆粉，老伙计走起路来都气喘吁吁，但干起工作来就废寝忘食。地方政府9点上班，他8点就守在办公楼门口，等不到、不解决，不言放弃。政府办事人员都被他感动了。一次，他到医院检查查出病情严重，支铁办同志得知后迅速把他送到了贵阳市的大医院。

    党委书记决不仅仅是搞拆迁征地的，班子建设、文化建设、后勤保障等都是他的职责。上场以来，王恩和和班子成员确立了集团沪昆工程别具一格的建设理念。这些理念立意高远，有的放矢，指导施工生产卓有成效。

    王恩和口才好，干起工作来雷厉风行。他说：“看来，我就适合在项目干，基层最生动、最踏实。”

    二十三局集团在全线信誉评价中多次荣获第一名。这对于二十三局集团来说太重要了。一段时间以来，因某一事例所形成的固有印象像悬在二十三局集团人头上的“达摩克利斯之剑”挥之不去，他们在沪昆的表现，改变了业主和社会各界的印象。

    指挥部领导班子始终牢记集团公司董事长、总经理徐明新和党委书记陈涛的叮嘱：把这个工程干好，干成二十三局集团重振雄风的“希望工程”，干成回报业主信任的“感恩工程”，干成回报组织和职工信任的“厚望工程”。一句话：不能有闪失！

    不辱使命地作为，换来耀眼的成绩。除了铁路信誉评价名列前茅之外，二十三局集团的工地，业主常常引领铁路总公司、省市政府等各界官员前来参观。前不久，中国铁建总裁张宗言会晤沪昆公司总经理张建波，听取中国铁建各单位在沪昆的表现，张建波对张宗言总裁说：“你们系统二十三局集团在沪昆贵州段干得很好，这说明只要重视和加强管理，就能出效益、出信誉、出人才！”