本报盘锦6月24日讯(通讯员云 功 信 明)十一局集团二公司盘锦疏港铁路项目四工区自上场以来,狠抓工程项目管理,开展工程项目成本管理自查自纠活动,取得了初步成效。
具体到实际,项目部在成本管理上,查核算体系是否建立,基础工作是否落实到位,工程项目盈亏情况和原因分析,劳务用工是否符合规定,有无亲属关系承包工程,设备租赁单价和工程承包单价是否按公司定额执行。在物资采购上,查主要原材料和大宗物资材料采购是否组织招标,不具备招标条件的是否经过集体决策采购等。在财务管理上,查资金管理是否规范,工程款拨付是否符合规定和程序等。
为使自查自纠工作取得实效,该工区还指定工区经理为第一责任人,责成其定期向项目部报送书面分析材料。

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