我给文章打分
1分   2分   3分   4分   5分  

本文得分:0.0参与评分人数:0

版权声明
中国铁道建筑报
中国铁道建筑报 2010年06月26日 星期六
往期回顾

二十一局集团一公司克拉玛依维管段

首个维管项目成功实现服务转型

石宝进

《 中国铁道建筑报 》( 2010年06月26日   6 版)

    本报克拉玛依6月24日讯(记者石宝进)二十一局集团一公司奎北铁路克拉玛依维管段在推进维管工作的实践中,树立新理念,建立新模式,促进了维管工作的新发展,为公司进一步拓展经营领域,寻找新的利润空间,安置人员、稳定队伍进行了有益的尝试,收到良好效果。

    克拉玛依维管段是二十一局集团首个铁路维管项目,为使全员尽快适应乌铁局铁路运输管理模式要求,在全体干部职工中开展了“树立新理念,建立新模式,促进新发展”的“三新”学习教育活动,通过转变观念,整章建制,逐步实现了由施工管理型向生产服务型的转变。

    树立新理念。即树立安全第一的理念,必须时刻把铁路安全运输放在第一位来抓;树立优质服务的理念,维管段的中心工作必须围绕铁路安全运输做好铁路线路维护工作;树立长期经营的理念,克服以前项目施工的临时性思想,把维管工作当做二十一局集团的一项重要事业去经营,当成大家赖以生存的家园去管理,为公司进一步拓展经营领域奠定基础。

    建立新模式。按照乌铁局工务管理要求,他们建立了站段、车间、班组三级管理模式,并制定了维管段各专业管理标准、作业指导书、目标管理手册规章制度,按照公司党建目标管理要求,建立了段党委、车间党支部、班组党小组等党群工作体系,初步形成了既符合乌铁局管理要求、与监管单位管理制度相互融合、紧密衔接,又体现二十一局集团企业特点的专业规章、技术文件、作业标准和作业程序等统一的管理体系。

    克拉玛依维管段由于前期准备工作充分,各项工作很快步入正轨,多次在乌铁局、集团公司领导的检查调研中受到好评和表扬,为集团公司争取到更多的维管项目、促进企业内部结构优化调整、拓展新的经营领域奠定了基础。

质朴的出发点 朴素的管理经
“孤岛”历险记
十八局集团二公司承建厦深铁路广东段重点工程东冲特大桥施工现场(图)
首个维管项目成功实现服务转型
为荣誉而战
昔日被“淘汰”如今成“香饽饽”
十一局集团二公司盘锦项目
昆明地铁首个车站主体提前半年封顶
沉寂13个月滨海站建设重新启动
石武客专控制工程<新斗马河连续梁顺利合龙