本报北京6月8日讯(记者成海忠 通讯员郭瑞玲)以生产起重设备及机加工为主业的十六局集团轨道公司机械厂,面对两年前“困境压厂”之势,在促进企业发展方式转变上苦练“内功”,创新思维模式,准确把握管理规律,突破创新难点,脚踏实地促转变,2008年底实现扭亏为盈,截至2009年底,两年完成产值9300万元,当年利润比2007年增长了29%。
2007年年底,受多项历史遗留问题影响的机械厂,产值仅有2900万元,而外欠款已达1500万元,80%的人员老化,机械设备落后,企业发展跌落“谷底”。
面对多年积淀的发展困境,机械厂以深入学习实践科学发展观活动为契机,牢牢抓住企业科学发展的引擎,“科学发展不动摇,创新发展不畏难,苦练内功不浮躁”,这成为机械厂人勇气与智慧的最好表达。
创新思维模式,从内因思维转向外因思维。新任机械厂厂长聂其村带领员工转变多年来认为机械加工类国企各方面负担比较重的思维模式,以“稳定职工队伍就是‘找活干,揽任务,出效益’”为推动力,提升企业发展后劲。他们尤其抓牢城市轨道交通的迅猛发展为机加工行业提供的良好市场,在承揽任务上,不仅抓住公司、集团公司、中国铁建内部的起重机、移动模架造桥机、隧道初砌台车等任务,还逐渐把拳头产品抓斗吊、大型钢模板、无砟轨道板成套设备推广到中交、中建、中水等企业的施工现场,市场领地从北京、天津、沈阳、西南等逐步辐射到全国各地。
创新管理体制,形成有序的生产环境。为此,机械厂完成61名老职工内部退养工作,并将退养工作形成长效机制,达到优化队伍结构的目的;整合生产要素,缩减管理层次,取消原分厂管理层,财务账户合并,由二级管理变为一级管理,更有效地发挥设备、人力等资源的作用,使生产经营要素得以合理配置,提升了生产效能。
突破创新难点,研发新产品,扩大盈利空间成为机械厂探索发展方式转变的强劲动力。机械厂于2007年底成立的新产品研发课题组,已完成抓斗吊、大型移动模板、无砟轨道板成套设备等新品研发项目。其中,用于地铁井口的出土设备抓斗式起重机,占据了地铁施工领域90%的市场份额;自主研发的无砟轨道板成套设备,在京津城际轨道板生产中首次使用,后在京沪高铁施工中全面推出,京沪全线90%的无砟轨道板厂使用了该厂生产的设备。新产品的不断推出使机械厂已成为目前北京地区生产起重设备资质种类最全、资质级别最高的生产厂家。

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