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中国铁道建筑报
中国铁道建筑报 2008年04月15日 星期二
往期回顾

来自阿尔及利亚的报告

《 中国铁道建筑报 》( 2008年04月15日   2 版)

    阿尔及利亚公共工程部部长阿马尔·古勒考察中标段现场,高兴之情溢于言表。

    (上接第一版)这是一个资源丰富而又贫乏的国家。其石油资源丰富,完全可以满足“油老虎的胃口”;而先进的机械设备和高素质劳动力资源,这里又极其缺乏。如何整合全球资源,尽快形成设计施工能力,是中国铁建在这里遇到的又一道难题。

    为了加快公路建设步伐,“金普庆总裁先后4次率领中国铁建高层管理者现场办公,亲自组织整合我国多家综合设计院、专业设计院资源,加快东西高速公路设计进度,编制详尽的施工组织计划,努力避免计划实施过程中出现‘短板’。”项目总经理卓磊告诉记者,“金总每次到阿尔及尔,都是靠药物倒时差,顾不上休息,就翻高山越深壑,深入施工现场,在一次次现场追问中,出思路,提方法,帮助我们解决各种问题。” 

    设计施工总承包,在设计上的“技术集成”,充分体现出大型企业集团的竞争优势。为保证工程质量,优化工程设计,改善高速公路的纵面坡度,增强运营的安全性,中国铁建组织专家队伍,深入细致研究合同条款,严密现场勘察,将原方案7座隧道,优化为两座;原方案107座桥梁,优化为86座,节省了大量投资,将有限的资金用到刀刃上。

    走进施工现场,处处都是机声隆隆,一派热火朝天的会战景象。机械化作业、专业化施工、工厂化生产,替代了“人海战术”,降低了劳动力成本。“受时间、空间的制约,落实到现场的每一个动作,都必须有严密的超前计划性。”卓磊说,“我们严密按照施工计划、现场环境和地质状况,进行设备选型,科学配置生产要素。90%的设备从中国集中采购进口,同时采购3000多万元的备件,保证设备正常运转。10%的设备从欧洲市场招标采购,努力提高作业线运行质量。”

    在泥灰岩地质研究方面,具有一定的国际地位,在阿国又有15年工作经验的法国地质协会秘书长保罗和他的法国公司,也被中国铁建专门聘请来了,担负图纸审查工作。由于中标段地质特点,为世界罕见的大面积泥灰岩地质,这种地质开挖前很硬,扰动之后,怕风、怕水、见不得阳光,隧道和路基高边坡开挖,极易滑塌。采取措施太强,投资不足;太弱,安全质量没有保障,工程造价、工期、安全、质量等,由此受到严重影响。受聘于中国企业的保罗公司,处处专门与中国企业“过不去”,从每一个细节上给图纸挑毛病、卡标准,为长达40多公里的泥灰岩地质施工,提供了可靠的技术保障。

    中标段工程浩繁,构造物复杂,按照专用技术条款要求,每一个构造物都必须独立出图,即使是相同的构造物,也不能复制。很多设计工程师,从踏上阿国的土地,一年多都没有休过假,每天加班加点忙设计。然而,设计加快了,审图又成了满足现场图纸供应中的“短板”。经中阿双方协商同意,由中信—中国铁建联合体,另行组建一支外部审查队伍,独立按照专用技术条款的要求履行职责,将特殊地质以外的图纸,交由中方自行审查,大大提高了图纸审查的效率,提前3个月保证图纸到现场。

    四

    2006年11月7日,在中非合作论坛北京峰会上,阿尔及利亚总统布特弗利卡称,东西高速公路工期是40个月,而不是41个月,绝对不能动摇!

    然而,工程开工前,谈及工程工期,业主都会这样回答:“只有真主才知道,什么时候能够开通。”几乎没有人相信中国企业,能够在40个月内开通这条道路。

    而现在,几乎没有人不相信,中国人能够按期完成任务。甚至认为部分标段提前完成任务,中国人也能够办得到!于是,他们又将中标段合同外,总投资约5亿元人民币的3个互通立交桥,交给中方施工。还有5座互通立交桥也在意向当中。在业主看来,中国企业竞争实力毋庸置疑。

    开通东西高速公路,重难点控制工程主要集中在中标段。只要中标段能够提前开通,就能将阿尔及尔、奥兰、君士坦丁等阿国三大中心城市连接起来,尽早发挥其巨大的经济和政治效应。但是,由于中标段现在施工的有4段工程,都是他国公司前期施工不敢涉足的困难区段,地处恐怖分子老巢,安全压力大,很多地段没有人敢去,加之地质复杂,地形起伏大,这段工程令各国公司望而却步。

    从阿尔及尔驱车向南经过一个多小时的颠簸,就进入M3标段的崇山峻岭中,放眼望去,山顶白雪皑皑,山腰云雾缭绕。正是由于恐怖分子盘踞山中,使这里的山川失去色彩,却增加了无限的神秘、恐怖色彩,令人望而生畏。阿国基础设施建设规模大,资源又极其缺乏,地材需要量大,依靠当地产能无法满足需求,价格飞涨,直接影响工程成本和建设进程。承担M3、M4标段施工任务的十二局集团,不畏艰险,最终在这里选定了一座曾因恐怖分子经常出没,承包商不得不将其废弃的碎石厂。

    3月5日下午,记者得到军方允许,顶风冒雪来到这座位于山顶的碎石厂。紧挨碎石厂的就是一座军营,士兵们扛枪伫立在风雪中,向记者挥手致意。“开采这座碎石厂,得到了阿国政府和军方的支持。工人们上山之前,派军队对厂区周围进行了‘定点清除’,然后,在山上扎营,派重兵住守,保护中国员工生命财产安全。”项目总工程师告诉记者,“在当地人不敢进山的情况下,我们自己动手,将高压电力线架设上山,以最快的速度开始碎石生产,保证现场供应,大大降低了地材成本。”

    在极端困难的环境中,中国铁建以我为主,努力创造条件,攻克道道难关,快速形成施工能力。2007年国际劳动节期间,阿尔及利亚公共工程部部长阿马尔·顾勒,来到中标段施工现场,对中国铁建取得惊人的施工进度和良好的工程质量,大加赞赏。

    2007年5月29日,阿尔及利亚总统布特弗利卡,在接见东西高速公路中标段中国铁建项目总经理时说:“感谢中国人,感谢真主选择了中国,向中国建设者表示慰问。”

    2007年11月24日,阿尔及利亚总理贝勒卡迪姆,在公共工程部长陪同下,视察了阿尔及利亚国际工程展览,亲切接见我方总经理,并对中国铁建取得的成绩表示满意及感谢。阿国公共工程部要求承担东标段施工任务的他国企业,向中国企业学习。

    五

    东西高速公路中、西标段,管理跨度上千公里,沿线都是阿国居民密集居住区。维护中国员工的权益和生命财产安全,尊重阿国国情和当地民众宗教信仰,赢得阿国人民的友谊,对于中国企业同样是一种考验。

    走进营地,记者发现很多员工的床头都有一本小册子,里面记载着阿国人民的礼仪、习俗和禁忌,以及出国员工必须遵循的文明守则和行为准则。十二局集团中标段项目书记张占军说:“在阿工作的中国铁建员工,出国前都要进行严格的政治培训,并将维护中国公民的国际形象,写进劳务合同。”

    为记者开车到工地采访的司机名叫哈克姆,他还有一个中文名字叫李林,曾是阿尔及尔市的一名出租车司机。自从到东西高速公路中国铁建项目部打工,他开始学中文、练本领,被项目部评为“优秀员工”,还获得了到中国清华大学培训学习的奖励。

    东西高速公路开工后,中国铁建在当地招募阿工近4000人,培训阿工上万人次,现在这些阿工都已掌握一技之长,既有效缓解了当地就业压力,又为阿国培养了一批优秀的工程技术和管理人才。

    在中标段的每一个营地和施工现场,处处都能看到阿国宪兵身影,他们在这里把守着营区大门,看护着施工工地,昼夜守卫着中国员工的生命安全。据统计,仅去年以来,阿国就先后发生震惊国际社会的恐怖事件近10起,伤亡数百人。为了确保在阿员工的生命财产安全,中国铁建始终把安全工作作为头等大事来抓,统一营地建设,实行军事化管理。他们在营地四周建起围墙和安全防护网、设置岗楼,严格禁止员工单独外出。员工上班早出晚归,都有军警跟随保护,使广大员工始终在严密的安全保护下,坚守工作岗位。

    去年9月,由于连日暴雨引发洪水,离十九局集团项目驻地不远的哈米兹镇发生山体滑坡,公路中断,上千辆汽车受阻。十九局集团项目部接到当地政府求助电话后,紧急出动几十辆推土机、装载机,全力拼抢,在极短的时间内就将道路疏通,每一名路过的司机都放慢速度,以阿国礼仪向中国工人挥手致敬。据统计,中国铁建所属各项目部,先后向公路沿线的学校和伊斯兰教人道主义救援机构“红新月会”等,捐助上百万第纳尔,救助当地贫困群众、发展教育事业、开发医疗科研项目;出动大量人力物力,积极为当地义务修路、建足球场、疏通河道、改善生活设施、参与抢险救灾,赢得了阿国政府和人民群众的高度评价。在广泛接触交流中,中国工人与阿国信教民众,逐渐建立起深厚友谊。过去只有少数阿国人会用日语说你好,现在只要有中国人出现在那里,就会有阿国人挥手致意,用流利的汉语脱口而出:中国,你好!

    六

    “棋到中盘才见功力。开局固然很重要,但中盘更显功力。”今年3月22日,金普庆在阿尔及利亚现场办公时指出,“现在项目已进入‘中盘’,到了攻坚的阶段,这时需要解决的问题很多,有生产要素的合理调配问题,有技术难题限时攻关的问题,有进度、质量、安全、效益等各方面的问题。”

    受到李长春同志三次亲切接见之后,金普庆对于建设好东西高速公路,感到了更大压力。在3月24日下午召开的现场办公会上,金普庆根据自己了解掌握的现场存在的各种问题,向各标段项目经理追问解决问题的方法与思路,现场“开方、抓药、治病”。他要求项目管理者,要穷尽一切问题,一级一级地追问下去。真正对摆在眼前的问题限时解决、专题解决、对症下药。只有这样我们建设的工程才能经得起市场的追问、业主的追问、历史的追问。

    “大家要深刻领会长春同志的讲话精神,东西高速公路是一条政治路,是大国展示的一个平台,承载着我们国家的信誉。”金普庆强调,“听了长春同志的多次指示后,我更感到肩上的责任重于泰山,如果我们不以强烈的责任感、使命感和危机感来做好工作,来贯彻落实好长春同志的讲话精神,我们就会辜负他的重托了。”

    目前,各参建单位正超强配置要素,超前安排计划,限时消除“瓶颈”,全力组织“中盘”突进,确保中标段每月完成产值1亿美元的施工计划,坚决打赢2008年攻坚战,以优异的成绩向中央首长汇报,让祖国人民放心,为中国铁建争光,用我们的智慧让中国制造成为世界品牌,向阿国人民交一份满意的答卷。

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