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中国铁道建筑报
中国铁道建筑报 2008年04月10日 星期四
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但愿承诺 不沉落

邓 捷

《 中国铁道建筑报 》( 2008年04月10日   1 版)

    □ 邓 捷

    承诺制,作为时下匡救时弊、改变作风、提高效率的重要管理手段,正在不少地方方兴未艾。领导干部为塑形倡廉,要实行廉政承诺制;职工要完成工作不辱使命,会实行岗位承诺制;人与人之间,为公平交往起见,也得实行方方面面的承诺。因为,有了这些承诺,群众就握有了一面监督领导、进而制约渎职腐败的镜子,同时也给被允诺的对象服了一剂足以期待的强心丸。

    承诺制,在不少行业及地方推行以来,的确睛朗了片片天空,也着实惠及了不少黎民百姓。然而,现实生活中并非所有的承诺都会兑现,有的只会自损领导信誉、凉了百姓心田。一些领导干部,为装点门面而承诺,为追赶潮流而承诺,花拳绣腿走过场,似乎一年不在群众中整几个亮堂的承诺出来,就不足以彰显其政绩;有些领导会上“五项禁令承诺”信誓旦旦,会下则依旧花天酒地、仗权谋私;少数干部,视岗位职责、承诺如同废纸,工作作风极其浮躁……试问,既然心知难以一诺千金,又何必故弄玄虚、掩耳盗铃?

    讲信誉、重承诺,自古就是中华民族的传统美德,也是构建和谐社会大力倡导的职业道德文化。中国铁建铸造的价值观与推崇的七大理念,都把“诚信”列进了企业核心竞争力的组成部分,足以显示出其重要的战略意义。无数事实证明,企业视诚信为本,方能永立潮头而不败;人重诺守信,方能广结志士而驰骋四海。倘若人人都能把诚信作为承诺的灵魂与根基,真正做到一诺千金,真正有诺必践,那么当下诸多承诺所折射出的光芒和力量必将辉煌无穷。

    可是要把承诺真正落到实处,当务之急就得为承诺的履行建立一种监督、保障与惩治机制,只有机制健全了,承诺者才不会信口开河,承诺才不会仅仅局限在让人唾弃的表面文章上。如今,时代倡导承诺文化,但更期待承诺不沉落的诚信文化。

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