十八局集团资本经营“精”着陆

    本报天津4月4日讯（通讯员伍 振）十八局集团寻求高端价值链，延伸产业链，让“资本活化”，“精选、精测、精管”资本经营，积极稳妥开展资本运作，开辟出经济效益新领地。

    十八局集团在“长隧、高桥”等主业施工中拥有一定优势后，决定尝试联合经营、共同开发以及工程总承包和BT项目，开展资本经营运作。

    2002年，北京某开发商抛出“绣球”，邀请十八局集团以BOT方式一起开发北京通典铭居地产项目。在他们的精心运作下，通典铭居项目按期竣工，销售形势非常可观。

    为规避潜在风险，扎实稳妥推进项目运作，该集团精心测算，加强每一个项目可行性分析，精确评估后方可积极运做。2003年，该集团又与某金融公司进行委托理财合作，为规避风险，该集团和合作方签订了严密的合同并密切监控，目前已及时稳妥地收回本金和利息。2006年初，该集团公司在得知青岛市开发黄岛区“凤凰城”房地产项目，并经过认真实地考察和评估认定其具有开发价值后，才积极进行资本运作。

    该集团强化决策监控，凡资本经营项目，必须经总经理办公会、董事会研究并报总公司批准后，由集团公司统一运作。他们专门成立了投资开发管理中心，认真分析市场信息，掌握供求动态，加强销售预测，加快资本回收。2006年10月，该集团公司经过实地考察评估湖北省鄂州市开发“万佳·凯旋城”房地产项目后，集团公司召开董事会共同研究，决定进入资本运作。截至目前，该项目累计已售出数百套。

    据悉，今后该集团还将努力提高资本运作收益在企业总收益中的比重，瞄准建筑业相关产业以及环保、水利和矿山等能源项目，精心打造多元产业结构，使其成为集团公司经济效益的重要补充板块，让“资本活化”。