讲实话 与 听真话

    □ 吴 红

    十九局集团二公司西过境项目开展了“讲实话、听实话、互帮互提”活动。倡导员工讲真话，领导听实话，自检互查，达到了相互帮助、相互提高的目的。

    一个项目能为员工营造讲实话、听真话的氛围，鼓励能讲实话不讲空话，敢讲真话不讲套话的员工，这种做法是值得提倡的。让员工实话实说，实事求是，说成绩不扩大，说不足不缩小，心口一致地表达自己的意愿，真实地反映项目存在的问题。领导能通过听实话、真话，客观地分析项目部在项目管理上存在的不足，职工也能够对工作中的不足及生活中的不良习惯进行深刻反思，这样的团队是充满生机的，是有战斗力的。企业要向前发展，就应该有能听得进实话和真话的领导，应该有能讲实话、讲真话的员工。

    在不久前的广东两会上，广东省委书记汪洋曾大声疾呼，要讲真话不讲套话，讲实话不讲空话，讲有感而发的话不讲照本宣科的话。现在有些人不敢说真心话，习惯于讲空话套话官话，或者是一些无关痛痒的客气话，这是应该摒弃的。正如著名思想家和哲学家哈维尔所说：“假如社会支柱是在谎言中生活，那么在真话中必然对它是最根本的威胁。”正是有了敢讲真话、讲实话的人，发言时言之有物，才推动了社会的发展和进步。

    作者单位 十九局集团二公司