业财资税一体驱动 激活基层治理效能

    本报北京10月1日讯（通讯员袁旭琦）9月28日早9点，当资本集团铁建基金公司创新发展部的负责人点开电脑屏幕时，超100支基金产品、170个投资项目，300余个银行账户的运行情况尽收眼底。截至目前，公司基金管理系统已实现核心业务全部上线，账户资金管理系统试运行3个月，资金自动对账覆盖率达100%，公司治理效能实现同步提升。

    作为中国铁建的基金管理平台，铁建基金打通“募投管退”全流程，加强穿透式管理，用“数据”支撑经营决策，保障基金稳健运营，成为该公司精细化管理的重要抓手。

    “公司以业务管理系统为核心，深度整合财务共享、行政办公、网银资金、税务等系统，让原本分散的数据贯通流转，构建起覆盖‘业财资税’的管理‘驾驶舱’。”铁建基金财务资金部刘译聪介绍，业务管理系统迭代升级后，法审、内控合规等要求刚性嵌入关键环节，资金动账、交易往来、投资审批等事项实现信息化管控，全程留痕，权力运行更加规范透明。

    以投资审批为例，过去线下多环节流转平均耗时5个工作日，如今风控合规程序嵌入流程、全流程留痕，复杂审批事项进度不透明的情况被效改善。与此同时，业财数据同源同根、全程可追溯，电子档案自动标准化归档，100份季度报表由原来的2周缩短至3天内完成，对投资者和监管机构的披露更加及时、准确、完整。

    “依托全流程数据贯通与智能预警，中层及以上管理人员能够及时掌握经营风险动态，监督由‘事后追责’转向‘事前预警、事中干预’。”铁建基金负责人王绍义表示，公司“业财资税”一体化平台将在“十五五”期间积极服务中国铁建战新产业转型发展。该平台将整合政策、市场、技术等外部数据，实现战新业务智能化分析与可视化展示，构建项目全景“画像”，为投前决策研判提供有力支撑，并结合舆情预警动态评估风险，保障基金业务“投得准、管得住、看得远”。