照着清单“过筛子” 监督“嵌入”第一线

    通讯员  许侨慰

    在厦门翔安新城项目部，纪检专员高莲一早就戴上安全帽，拿着《安全监督重点清单》径直走进施工现场，与项目安全负责人逐条核对、逐项销号。这样的场景，在她所负责的10个在建项目中周而复始——对照清单“过筛子”，已成为项目群纪检监督护航安全的常规动作。

    中铁二十二局三公司厦门房建项目群涵盖学校、住宅、公建等多个业态，在建项目分散，作业面广，施工人员流动性大，安全管控压力不小。如何让纪检监督从“事后追责”转向“事前预防”，真正沉到一线、管住细节？该公司纪委从2024年开始，探索建立项目纪检专员“派驻”机制，将纪检专员“一对一”嵌入项目群管理，赋予全过程全链条监督履职权限。同时，在原有纪检监督工作清单基础上，专门增补安全监督模块，形成领导班子安全包保责任落实，项目管理团队本质安全履职，上级检查、督查问题整改落实，驻地和灾害预警等四大类十九项具体指标的《安全监督清单》，让纪检专员手里有了“明白纸”，监督有了“硬杠杠”。

    纪检专员常驻项目群，既独立于项目部日常管理，又深度参与安全决策全过程——从施工筹备阶段的风险预控，到流程审批环节的合规审查，再到现场作业的随机抽查和闭环复查，纪检专员全程跟进，对照清单逐项“过筛”，发现问题当场纠偏，重大问题限时督办。今年上半年，纪检专员通过清单核查累计发现安全管控薄弱环节36项，推动整改闭合35项，其中动火作业监护不到位、临时用电不规范等高频问题得到有效遏制。

    “清单化”让监督有据可依，“嵌入式”让监督有的放矢。而项目群“多项目并跑”的特点，又为纪检专员提供了另一重优势——互学互鉴。高莲每到一个项目，不光盯着问题查，也留心看亮点。哪个项目在安全管理上有好做法，她就记录下来，到了下一个项目履职时主动分享。久而久之，一个项目摸索出的“土办法”变成了项目群的“金点子”，安全管理从“各自为战”走向“标准统一”，纪检监督也从单纯的“查问题”升级为“促提升”。

    照着清单逐条对，盯着问题逐项改。通过纪检专员“派驻”机制，以“嵌入式”贴近现场，以“清单化”压实责任，推动大监督工作真正向基层一线延伸，今年以来，该公司厦门房建项目群保持安全管理“双零”状态，作业票合规率、隐患整改率均达到100%，基层项目“人人讲安全、事事守规矩”的氛围日益浓厚。下一步，该公司将持续完善派驻监督机制，推动安全监督清单动态更新、闭环管理，以高质量监督护航企业高质量发展。