安全管理的“人”字经

    勾  苗

    从事房建施工安全管理工作多年，我深刻认识到：安全管理的根基在“人”。

    入脑入心：筑牢“人”的思想防线

    传统“会议室式”安全培训成效不佳，项目部转变安全教育方式，常态化组织一线工人观看建筑施工典型事故警示片，依托真实事故场景、惨痛伤亡教训带来直观视觉冲击与思想警醒，让安全警示直击内心，真正做到入耳、入脑、入心。

    同时，坚持每日班前安全教育、现场常态化巡查等，开展“婆婆嘴”式的反复叮嘱，紧盯作业风险与操作规范，持续筑牢工人的思想防线，让安全意识不断强化，推动规范作业内化为行为习惯。

    安全文化的培育，并非抽象口号，而是融入班前交底、现场巡查、日常叮嘱之中，潜移默化地扭转思想麻痹、心存侥幸的不良心态。

    定员定岗：厘清“人”的履职边界

    筑牢现场安全防线，既靠思想文化浸润，更离不开健全刚性的制度体系与人员履职保障。

    首先要严守专职安全员的配置要求，不仅要配足数量，更要真正做到专职专责。安全员应当找准定位，做好现场安全的“裁判员”。其核心职责是排查隐患、指出问题、跟踪督促整改，而不是包揽整改。若让安全员既查隐患又亲力整改，极易造成工作超负荷，甚至滋生避事心态，刻意隐瞒隐患。唯有赋予安全员相应的管理权限，做到权责清晰、充分信任，使其敢于监督、如实上报、闭环督办，才能切实守住现场安全底线。

    我们还制定了详实的安全生产奖惩细则：对违章作业严格处罚，处罚全程有据可依，明确违规事实与对应条款，做到罚之有理、服之以心；对主动上报隐患、提出安全优化建议的工人，予以公开表彰及物质奖励。通过正向激励与反向约束相结合，充分调动全员参与安全的主动性。

    全员压责：拧紧“人”的责任链条

    在健全人员管理、夯实制度保障的基础上，我们进一步追求更高目标——打造本质安全型施工现场。而本质安全的核心，在于压紧压实全员安全生产责任制。

    项目部健全完善了“安全生产领导、组织实施、技术保障、作业自控、安全监管”五大责任体系，细化各岗位安全履职清单，厘清层级权责，构建起人人有责、各负其责、层层闭环的安全责任链条。

    立足现场实操，我们围绕“人、机、料、法、环”五大要素精准施策：从严抓好人员安全教育培训与持证上岗，压实岗位责任；严格机械设备进场验收与日常维保；严把建材质量验收及存放使用安全；强化施工方案编审交底，确保制度落地执行；全面排查基坑、临边洞口、脚手架等现场风险点位，规范布设安全防护设施。通过源头辨识风险、全程防控隐患，从根本上压降事故风险。

    （作者系中铁十六局程庄路3号棚改安置房项目部安全总监）