通讯员 孙 丽 本报记者 邓昆伦
深冬的毛乌素沙漠边缘,寒风裹挟沙砾掠过旷野,2.8万亩蓝色光伏板在晴空下熠熠生辉。
作为国家“沙戈荒”风光电基地重点工程,中铁十六局宁国运盐池高沙窝92万千瓦光伏复合项目已平稳并网运行6个月,为区域能源转型与冬季保供注入了源源不断的清洁电力。
“盐池光伏项目是宁夏单体最大、建设周期最短的‘光伏+储能+风电’一体化项目,我们的成功实践,充分说明只有深刻把握精细化管理的内涵,将成本意识、风控思维与创效行动贯穿项目始终,才能真正实现进度、质量、成本的多重共赢。”项目负责人孙春刚介绍。他们以精细化管理为破局利器,在荒漠之上成功打赢了一场极限攻坚战、降本增效战。
以快制胜,高效冲刺产值进度
2025年初,项目部进驻宁夏盐池高沙窝镇时,面对着极端环境与极限工期的双重挑战——厚达90厘米的冻土层、11级瞬时大风的极端天气,叠加68.9万根桩基、179.1万块光伏组件、192座箱式变压器等庞大施工任务,而有效施工期仅120天,艰巨程度远超常规项目。
在仅120天的有效工期内实现全容量并网,是对项目部施工组织能力的极限考验。
2025年2月底正式开工后,项目部以10天为周期精细倒排工期,创新采用“矩阵管理+流水作业”的施工组织模式,并精准兑现激励,着力构建高效执行、快速施工体系。
在2.78万亩的超大规模现场,项目部纵向划设6大片区,片区经理全面负责进度、资源与安全质量,并按“桩基、支架、组件、接地”顺序组织流水施工;横向由技术、物资、安全等部门对口支撑,承诺1小时现场响应,实现问题就地闭环。
针对并网周期压缩,项目部推行分区流水作业减少交叉干扰,依托可视化操作手册与每日工序交接单,确保大规模并行施工无缝衔接,6个班组仅用2天就完成了全容量并网,刷新了区域纪录。
在上场策划过程中,项目部即建立了全周期、多维度的考核激励体系。对于管理团队,项目部依托涵盖全周期关键环节的360度考核清单,将安全、质量、进度、成本以及团队协作作为量化指标,每月公正考评及时兑现。对于劳务队伍,以“6·30”全容量并网为节点倒排工期至日月周,6个片区12个施工单元精准协调,66个关键节点奖考核激励让队伍施工效率大幅提升。
通过优化施工组织和强化考核激励,项目部不仅克服了“工期极短、工程量大”的核心矛盾,更创下了49天完成68.9万根桩基,50天完成接地、电缆敷设,68天完成全部组件安装的行业新纪录,最高单月产值达6亿元。2025年6月29日19时16分,项目如期实现全容量并网发电,真正实现了以快制胜、以效取胜。
数字赋能,精准施策物管降本
提升供应链韧性和安全水平是项目高质量推进的关键。
面对上场初期光伏组件等核心物资市场波动频繁,结合“春节前物资供应偏紧、节后需求集中释放”的行业规律,项目部预判价格可能出现阶段性上涨,果断作出“节前集中锁价”决策,并分步骤推动落实。
在完成需求核算与市场研判后,项目部迅速推进招标锁价工作,提前梳理招标所需资料,通过“集中招标+分批评审”模式把握节前窗口期,明确节前、节后均以中标价供货,并约定分批交货时间,确保物资按期到货。
项目部于春节前15天,即完成了所有核心物资的招标工作,并依托中铁十六局“供应链管理+金融”协同优势,有力锁定了采购价格,保障了项目成本受控与供应稳定,成功规避了价格上涨风险。
针对项目规模大、物资杂、链条长的管理难点,项目部自主开发“物料一张纸”数字化管控系统,从机制、流程、数据三方面构建闭环管理体系,实现了“数据一体+角色协同”“精准收发+实时追溯”,建设全程没有发生停工待料情况,为项目按期竣工奠定了坚实基础。
统筹发展与安全,打造“光伏发电+生态治理”典范
盐池春季风沙频发,严重影响施工视线与设备安全。项目部严守“无监控不施工”红线,依托科技打造智能安全管理体系:配备可视化隐患管控平台,部署布控球、摄像头、可视化安全帽、无人机等设备,设立安全调度管控中心,构建“全方位、立体式”智能巡检网络,实现施工现场全时段监控,确保了施工期安全隐患“零遗留”、安全事故“零发生”。
为绘就绿色发展图景,项目部将生态保护深度融入施工——光伏板顺地势安装减少地面扰动,在2500亩生态脆弱区扎设草方格固沙,板间空地种植沙蒿、柠条等耐旱植物。
如今项目区域植被覆盖率从15%提升至40%,昔日荒漠蜕变为“蓝色光海+绿色草原”的生态画卷。
干好现场、赢得市场。依托项目成功打造西北地区荒漠化治理与新能源开发融合发展典范的良好口碑,中铁十六局连续承揽2个新能源项目,在宁夏新能源市场实现了从“光电”到“风光一体”的滚动发展。
从光伏板铺就的“蓝色海洋”到风机林立的“绿色高地”,这场跨越四季的精细化管理实践,让绿色能源之光照亮荒漠、照亮未来。

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