业财资税一体化激活精细化管理“神经末梢”

    本报北京12月18日讯（记者王  莹  通讯员张子龙）12月12日，资本集团所属铁建基金正式启动网银U盾安全管控与资金可视化系统建设，将对近20家合作托管机构、超过300个基金账户及近百个U盾实施集中管控。系统建成后，将贯穿基金业务、财务、资金和税务管理全链条，实现基金“募、投、管、退”全流程管理闭环，打通公司精细化管理“神经末梢”。

    作为中国铁建的基金管理平台，铁建基金肩负着资本集团以创新性金融赋能主业转型升级的重任。截至目前，公司管理基金130只，累计投资项目超170个，基金业务与财务、资金和税务实现一体化管理，已成为提升金融业务品质的焦点。

    该公司自主开发的管理系统上线3年来，深度整合业务、行政、财务共享平台等系统，搭建起统一的企业管理“驾驶舱”，实现从业务端到财务端的无缝衔接和管理闭环。每一笔基金落地，从业务发起到最终的财务数据实时反馈，实现完整闭环，确保业务与财务数据同源同根、相互稽核，从根源破解业财“两张皮”困局，为公司投资决策和运营管理提供详实的数据支持。

    此次新上线的资金管理系统，破解了基金账户数量多、类型杂、监管难等行业痛点。它通过对近百个U盾实施集中管控，依托RPA技术实现全账户流水、余额、电子回单实时集中展示至中国铁建司库平台，增设大额动账预警功能，大幅提升资金财产安全水平。

    铁建基金还将已有的税务系统深入嵌入业务端，打通收款、记账、开票、归档的业税管理闭环，实现公司成立以来全部发票数据可追溯管理，从源头筑牢税务风险防线，兼顾经营效益与合规底线。

    此外，该系统引入舆情监测工具，投资端可实时追踪投后财务数据，结合多维舆情开展动态评估，通过“红、橙、黄、绿”四级预警推送至相关责任人，实现风控从“事后补救”转向“事前预警、事中干预”。

    铁建基金负责人王绍义表示，“业财资税”一体化平台将为支撑铁建基金“十五五”战略跃升、赋能战新基金业务实现“投得准”“管得住”“看得远”锻造核心竞争力。