以实绩实效奋力夺取“全年胜”

    通讯员  彭  特

    冬意渐浓，岁至年末，冲刺年终目标的战鼓已擂响。眼下，四季度仅剩不到一个月时间，全年工作进入决战决胜、全面收官的关键阶段。中国铁建投资运营、装备制造、物资物流、产业金融、海外等领域锚定目标任务，和时间赛跑，以满弓紧弦、善作善成的工作状态，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，全力冲刺年终目标任务，以实绩实效奋力夺取“全年胜”。

    高质量经营是企业转型升级、阔步前行的重要支撑，也是增强职工获得感、幸福感、安全感的重要保障。各单位紧盯全年目标，开足马力抢订单、提产能、优服务，全面打赢全年“收官战”。

    中铁十五局物产科技公司是中国铁建系统内资质最全的能源经销商，该公司打造“铁建石油”产业品牌，通过整合炼厂、油库及终端网络，搭配最新上线的“铁建石油”线上采销平台，实现了上下游全产业链自主可控，已完成经营承揽超55亿元。

    中铁十七局二公司凭借在西芒杜铁矿项目中的优异成绩，成功带动几内亚博法铝土矿项目落地，实现海外矿山市场的深度开发和可持续发展。今年以来，该公司海外中标金额累计突破70亿元。

    立足自身资源禀赋，中国铁建港航局所属舟山智造公司携手合作伙伴开展超大变径桩试验，推进产品与技术协同创新，拓展业务覆盖范围与项目承接能力，接连揽获长三角区域重点项目管桩生产订单。

    产值是兑现履约承诺的刚性标尺，也是高质量发展的现实支撑。四季度以来，各单位拿出“破釜沉舟、背水一战”的魄力，用“钉钉子”精神啃下进度“硬骨头”。

    聚焦新材料，中铁十一局抚州工业分公司积极开展工艺工装革新，进一步提升生产效能，较工期提前15天完成2200余吨人行道钢支架生产任务。

    国务院国资委首批启航企业——中铁建智慧交通科技公司投资建设的国内最深、上海第二座竖井智慧车库宝山友谊EUP竖井智慧车库启动建设，车库开挖深度达70米，创下国内新纪录。

    国内建设热火朝天，海外项目也“不甘示弱”。中国铁建全周期参与设计建设的矿区运输主动脉——马瑞巴亚港至西芒杜矿区铁路正式开通运营；中国土木坦赞铁路激活项目顺利落地并举行开工仪式；中国铁建港航局承建的援塞拉利昂渔码头项目举行揭幕仪式，在非中资企业第一品牌实力彰显。

    作为中国铁建“走出去”的链长企业，铁建国际承建的非洲最长重载铁路桥PK330大桥实现轨道铺通，标志着阿尔及利亚西部铁路矿业线建设取得阶段性成果，为项目按时完工奠定基础。

    在塔吉克斯坦高原，中铁十九局塔吉克金矿K509采剥工程项目克服严寒加剧、持续降雪的严峻挑战，通过优化人材机配置构建高效作业体系，四季度预计完成采剥总量82万立方米，较2024年同期的56万立方米增长146.43%。

    铁建装备坚定不移践行中国铁建“海外优先”战略，一举达成两项行业里程碑：我国向乌兹别克斯坦单次出口规模最大的铁路大型养路机械，以及我国向泰国首次出口的成套铁路大型养路机械施工车组成功下线，并通过验收，标志着我国铁路养护装备正从单一产品出口迈向系统解决方案输出。

    客货其流，物畅其行，奔流不息的交通动脉与物流引擎，为流动的中国再添活力。各单位立足主责主业，聚焦项目运营与物资物流，以创新举措和高效服务书写亮丽答卷。

    锚定专业化，铁建交运高质量兑现天津地铁1号线、重庆轨道交通18号线等轨道交通运营项目关键指标，超前制订北京大兴国际机场北线高速公路冬季除雪保畅专项方案，引入“无人机巡检”系统，实现石家庄塔北路、汇明路市政管廊及滹沱河生态修复工程项目的全时段、全区域监测。中铁十四局一公司交通养护分公司先后在四条高速公路开展除雪防滑应急演练，锤炼应急队伍的快速反应和协同作战能力，为应对冬季恶劣天气做好准备。

    全面贯彻供应链管理提升总体部署，中铁物资“铁建云链”以“现场+远程”服务护航长株桂新高速公路、长赣高铁（湖南段）项目物资战略采购资源比选谈判评审工作。

    作为中国铁建设备租赁业务的集中管理平台，资本集团“铁建云租”推动租赁业务向规模化、集约化发展，平台撮合交易额顺利突破500亿元大关，实现里程碑式跨越。

    科技创新是突破难点、提速增效的关键抓手。在“大干四季度”过程中，各单位强化科技赋能，为传统产业插上腾飞的翅膀。

    中铁十四局物流公司在兖州国际陆港物流园区率先试用陆港云平台，实现货物在云上“流动”，可为客户节省运费约5%-8%，园区作业效率提升约10%。今年四季度，园区完成货物吞吐量13万吨，装卸作业约2000车次，完成集装箱操作2356标箱。

    获评国家级专精特新“小巨人”企业的中国铁建大桥局装配科技公司将智能北斗定位、机器人协同作业等先进技术深度融入装配式建筑生产流程，确保了产品质量和效率。

    勇担中国铁建“智慧运维（轨道交通）”赛道牵头使命，铁建交运成立“智慧运维技术中心”，建立“研发-应用-转化-增效”全链条机制，通过关键系统自主改造推广、创新自主研发、智慧化列检系统建设等，年累计节约成本超过1660万元，以技术创新降本增效。

    全面深化精细化管理是增强核心功能、提升核心竞争力的制胜法宝。各单位全方位深入落实精细化管理各项要求，压降各环节成本，真正将管理优势转变为成本优势、效益优势。

    中铁十五局海外项目全面深入推进“穿透式”精细化管理，撒哈拉沙漠首个中企标准化轨枕厂——中国铁建阿尔及利亚西部铁路矿业线轨枕厂实施“管理+激励”机制，日均产能达设计产能的123.33%，累计产能突破100万根。

    中铁十八局西芒杜铁路支线项目通过“扁平化架构+国际化团队”持续提升组织效能，依托设计与方案“双优化”打通创效路径，获得力拓公司“全球优质承包商”荣誉，被纳入“全球合作伙伴”体系。

    “凡作事，将成功之时，其困难最甚。”中国铁建全体员工正紧起来、动起来、干起来，咬住目标、全力冲刺，用智慧和汗水将年初的“规划图”变成一张张亮眼的“成绩单”，奋力夺取全年工作全面胜利，为实现“十四五”圆满收官、“十五五”顺利开局奠定坚实基础。