融共建之力 铸混改之基

    通讯员  张  丹  宗  悦

    加强混合所有制企业党建工作是落实新时代党的建设总要求的内在需要。党的二十大报告明确提出，要加强混合所有制企业、非公有制企业党建工作。中铁十四局房桥公司深刻领会习近平总书记关于“两个毫不动摇”的重要论述，以党建为引领，直面混改进程中的关键挑战，从“六个面对”到“六个坚持”，探索出一条党建引领、混改强企的特色路径，铸牢高质量发展价值共同体。

    在天津宝坻产业园内，智能生产线飞速运转，CRTSⅢ型轨道板正以毫米级精度成型。这座由央企中铁十四局房桥公司与民企银龙轨道合资共建的产业园，不仅是中国铁建首家混改试点单位，更成为党建引领下资本基因重组的鲜活样本。“十三五”以来，房桥公司凭借“1＋N”发展战略在全国布局新型建筑工业化产业园，先后成立11家合资公司，其中天津宝坻产业园、兰州产业园两大混改企业营收利润连年攀升，品牌价值跻身行业前列，展现出党建引领下的强劲发展活力。

    根魂铸基  在资本融合中锚定红色坐标

    “我们始终把加强党的建设作为混改企业发展的‘根’和‘魂’。”房桥公司党委牢牢把握坚持党的领导这一根本原则，把加强党的建设作为混改企业优势互补、合作共赢的坚强保证，以红色动能在资本融合、治理重构、创新突破中淬炼发展成色。

    该公司企业管理部经理张昊囡表示：“混改不是资本的简单拼盘，而是把党的政治优势转化为治理效能的基因重组。”两家混改企业均将“双向进入、交叉任职”写入《股权结构承诺书》，搭建起“三会一层”权力制衡框架。在公司章程中，党建工作要求写在首位，重大决策须经党委前置研究以及合资方联签“双保险”，同时实行党建工作“双维度考核”。此外，公司还与合资方携手搭建起资本、技术、市场、数据“四维协同”平台，实现班子“一套牌”、决策“一碗水”、党建“一体抓”、资源“一盘棋”的治理融合。

    面对党员结构动态调整，房桥公司不断强化“三基”建设，出台《合资企业党建工作指引》，推出《党建工作体检表》，组织实施“党建工作规范化建设年”活动，精心打造“一支部一品牌”党建矩阵。天津宝坻产业园的“党建+安全”品牌助力实现连续1708天安全零事故，兰州产业园“聚初心・映金城”品牌推动西北市场轨枕占有率提升53%。

    堡垒聚力  在创新实践中锻造先锋势力

    “央企实力+民企活力=企业竞争力”。面对发展环境复杂变化与管理模式融合的双重挑战，房桥公司坚持创新驱动与精细化管理不动摇，将央企在技术研发、资源整合上的优势与民企灵活高效的市场反应能力相结合，以文化认同增进管理互信，把中国铁建项目精细化管理理念融入企业发展全流程。

    在季度考核中，《高质量党建引领保障企业高质量发展融合清单》成为衡量党员工作的“硬指标”，党员率先建立创新工作室、带头认领管理难题，激活全员创新活力与管理效能。兰州产业园党员团队自主研发的“穿板自动浸泡系统”彻底消除传统人工浸泡的“盲区死角”，将轨枕外观质量标准提升至艺术品级，呈现出“镜面级混凝土”质感。

    公司设立的“创新基金”像催化剂，推动了包括CRTSⅢ型轨道板制造技术在内的20项专利成果快速转化，产品质量位居行业前列。天津宝坻产业园技术负责人陈浩感慨道：“混改给了我们试错的底气。”

    随着企业沿着上下游产业链延伸，产业覆盖面不断扩大，两家企业年研发投入占比平均达8.2%，双双荣获“国家高新技术企业”称号，创新的火花正照亮混改企业的发展之路。

    三年来，两家混改企业产品质量精品率提升约3%，生产成本降低1.1%，优质高效完成了7项重大工程履约，获省部级荣誉10余项，充分彰显了创新驱动与精细化管理双管齐下的强大动力。

    亲清护航  在阳光生态下廉合廉动发展

    混合所有制企业利润分配机制的变化，对廉洁建设提出了更高要求。面对廉洁防控风险底线，房桥公司坚持纪律建设不动摇，以合规建设为基础，构建“制度约束+教育警示+监督防控”三位一体廉洁防控体系，针对设备采购、利润分配等重点环节，建立“合资方共同参与的廉洁联查机制”，实现合资双方对项目全流程的实时监督。

    “同股同权不仅是法定原则，更是公平准则。”在两家混改企业的股东大会上，合资方共同签下廉洁承诺书，成为股东互信的“压舱石”。设备采购环节的共同监督流程、合同签订前的合规审查机制，让“廉洁从业双承诺”不再仅是纸上文字。连续三年稳定的分红率，更是让股东信心倍增，“阳光混改”确保了两家企业自成立以来从未出现违纪现象，让企业发展在阳光下前行。

    和合共生  在差异共振中书写人本篇章

    尽管不同资本属性带来了治理结构和利益诉求的差异，但房桥公司始终坚守“严管善待尊重”的人本理念。暑假期间，在兰州产业园的产业工人社区里，行车司机老李的女儿兴奋地戴着VR眼镜，沉浸式体验“飞夺泸定桥”的惊险场景，那紧张又激动的神情，仿佛置身于战火纷飞的革命年代。这是房桥公司精心打造的产业工人“五彩”课堂中的一幕。通过“知识课堂+健康驿站+情感树洞”等形式满足多元需求，不仅成为产业工人成长成才的沃土，更成为凝聚企业发展合力、推动文化赋能高质量发展的示范阵地。

    同时，房桥公司不断探索市场化、差异化薪酬福利体系，构建覆盖全员、贯穿职业生涯的培训发展体系，为员工绘制清晰的职业发展蓝图。在这个由不同资本构成的共同体里，每个奋斗者的价值都被看见，每一份努力都有回报。

    “党建引领并非抽象概念，而是嵌入混改全流程的治理逻辑”。该公司党委负责人王光祥表示，公司将持续深化“党建引领、改革破题、创新驱动”的发展路径，推动形成“党建强、治理优、发展好”的价值共同体，为中国铁建混改事业发展贡献更多“房桥智慧”与“房桥力量”。