“锁”住风险 “挂”出安全

    本报湛江6月12日讯（通讯员刘晓青）“关闭电源、给控制室上锁即‘联锁’，在门口悬挂‘安全警示牌’、在胸前挂‘员工作业牌’即‘挂牌’……”在中铁十四局一公司设备管理中心广湛高铁项目拌和站，一场安全业务大讲堂正在进行，作业队副队长杨安民正在给操作手们进行安全业务培训。

    中铁十四局一公司设备管理中心管理着该公司分布在全国各地的40余座拌和站，安全管理压力大，杨安民培训的重点正是该中心创新的“联锁挂牌”安全互保制度，通过“联锁”和“挂牌”双重措施，防止设备在检修、维护或特殊情况作业时被误操作。

    培训完成，又到了定期给拌和机“全面体检”的时间，杨安民快速签下审批单，将“员工作业牌”挂在胸前，在《挂牌作业登记表》上写明设备维保时间，顺手拿起对讲机和“安全警示牌”后，和队友小王不约而同地走出控制室。他不忘转身将控制室门锁紧，并拔下钥匙。

    “守好了哈，咱俩的安全可是绑在一起的。”杨安民半开玩笑地跟队友说，说罢，将写着“正在检修、禁止合闸”的“安全警示牌”挂于门口，便前往搅拌缸内开展工作。队友小王则在控制室外巡视防护。

    “过去检修，最怕有人不知情合闸，现在设备电源锁死、挂牌明示，彻底堵住了误启动的风险漏洞。”杨安民说，一个小小的锁具和一张醒目标牌，杜绝了能源意外释放、设备误启动等安全隐患。

    “联锁挂牌”安全互保制度还要求站内每两名员工必须结对签订《员工安全互保责任承诺书》，两人被称为“安全互保人”，站内任何作业必须两人联动进行。站内每名员工都有一个“员工作业牌”，牌上标明该员工编号、姓名、照片，没有维修保养等作业时，该“员工作业牌”必须挂在控制室内。

    “顺利收工！”半小时后，杨安民返回控制室，取下“安全警示牌”和自己的“员工作业牌”放回，在《挂牌作业登记表》上写好本次维修作业结束时间并签名。一整套流程才算彻底结束。

    针对安全保障方面的探索远不止于此。该中心还有“三大法宝”，即隐患智能抓拍全覆盖、员工安全手册、队伍管理“1+1工作法”。将抓拍软件的应用范围扩大到所有现场管理人员，让每个人都可以抓拍现场的安全隐患，实现及时上传、通知责任人、整改反馈全过程闭环管理；按照队长、站长、操作手、电工等8类岗位分别定制专属章节，聚焦岗位核心风险，实现安全要点“精准投喂”；发挥党建引领作用，通过将“创岗建区”与“分包责任制”有机结合，形成“中心党支部—党员责任区—分包班组”3级联动机制，力求产生“1+1>2”的联动效果。

    据悉，依托完善的安全管理体系和特色的安全管理措施，该中心自2017年成立以来，已圆满完成连续7年安全生产长跑。