“交心茶座”成为监督“前哨”

    本报北京5月29日讯（通讯员秦  旋）“今天，请大家来喝杯茶，聊聊天，听听大伙儿在项目纪检监督和施工生产经营过程中有哪些需求和困难，大家不必拘谨……”近日，在中铁二十二局电气化公司张北云数据中心6号楼项目，“交心茶座”开张，迎来了第4批“客人”——21位项目部职工和劳务人员，茶座发起人、项目部纪检专员李学春的一番话，瞬间拉近了与会人员的距离。

    今年以来，张北云数据中心项目持续完善“大监督”体系，创新监督方式，开设“交心茶座”，每月在项目部会议室举行一次活动，劳务队代表、项目部管理者代表、项目纪检专员围坐在一起，面对面“零距离”共话项目监督及生产经营，切实打通监督“最后一公里”，助推项目管理水平提升。

    让基层“末梢”变监督“前哨”，让日常监督工作更加精准有效。在务实坦诚的氛围中，劳务队、项目管理者代表们纷纷道出心声，大家你一言我一语，短短45分钟就搜集到5条参建者意见和问题。在交流探讨中，部分生产经营、项目监督难题也迎刃而解。

    李学春介绍，开办“交心茶座”，旨在搭建项目部与参建者交流平台，通过项目部纪检专员主抓，联动项目各部门及劳务队代表，进一步畅通了参建者诉求渠道，加强日常监督，让项目各参建者更省心、安心、用心。

    “平时我们不方便反映的小困难、小问题在谈话中可以交流，解决得也很快，真正把‘看法’变成‘办法’了。”一位参加座谈的职工表示，这种方式畅通了沟通反馈渠道，发现问题及时商讨、及时纠偏、及时解决，在谈心谈话中把问题解决在“枪响之前”，切实探索出符合项目特色的沟通表达和意见处理路径。

    “下一步，我们将继续探索项目监督新方式、新方法，以‘实效’为先导，发挥好‘廉情前哨站’作用，实现公司基层监督从‘有形覆盖’向‘有效覆盖’进一步转变。”李学春说。