金融赋能产业 创新驱动未来

    冀 涛

    金融是国民经济的血脉，关乎强国建设、民族复兴大局。党的二十届三中全会提出，加快建设金融强国，坚定不移走好中国特色金融发展之路，为实体经济高质量发展提供优质金融服务，是当前做好新时代新征程金融工作的根本遵循。

    作为中国铁建的综合金融服务平台，资本集团始终坚守“立足铁建，服务主业，以融促产，价值创造”基本定位，以中国铁建整体利益最大化为导向，着力发挥“管理、服务、协同、创新”核心功能，不断扩展产融结合、融融协同的广度和深度，为中国铁建主业发展提供源源不断的金融“活水”。

    所谓管理，首先要管好人。事实反复证明，没有一个团结向上、敬业担当的领导班子，一切事业无从谈起。作为金融企业，更须抓牢领导班子建设“牛鼻子”，选优配强政治素质好、发展业绩好、创新效能好、党建作用好、作风形象好的“五好”领导班子，更好推动各级各项决策部署落地见效。

    其次要管好事。风险管理是金融工作的永恒主题。金融企业应坚持风控为重、合规优先，牢牢守住不发生重大风险和系统性风险底线，协同推进“大风控”“大监督”体系建设，搭建风险预警“雷达站”，把牢风险控制“总闸门”，构建起“事前预防、事中监控、事后处置”的全链条风控体系，实现对金融业务“全生命周期”健康管理，让金融“活水”顺畅流淌，源源不断注入实体产业。

    此外，更要把精细化管理、节俭办企业理念植入企业管理方方面面，细化政策、措施，把管理成本、融资成本控制在最合理的水平，使开源节流、降本增效取得实实在在的成效。

    所谓服务，就是要服务好主业实体。作为金融企业，以服务中国铁建成员企业为出发点，以助力中国铁建主业转型升级为己任，聚焦主业实体发展需求，打造服务中国铁建产业链全周期的金融生态体系。

    ——当好产融结合的“润滑剂”。聚焦主业发展痛点，优化金融服务流程，畅通资金循环渠道，降低企业融资成本，提升资金使用效率，有效缓解产业链资金梗阻问题，促进主业经营顺畅运转。

    ——当好铁建战略的“添加剂”。围绕中国铁建“8+N”产业布局和“1256”发展战略，以产融协同为支点，打造新基建、新材料、新能源等领域专业服务能力，开发产业链上下游保理、债券、保险、基金等绿色金融产品，为传统主业添加新活力。

    ——当好战新产业的“催化剂”。通过优化资源配置，引导金融资源向战略性新兴产业、关键技术研发等领域集聚，加速科技成果转化和产业升级步伐，助力中国铁建培育新的经济增长点，为铁建发展注入新动力。

    所谓协同，就是要协同好各方资源。协同是助力主业高质量发展的重要动力源。坚持内外协同驱动，协同内外部资源和供求关系，为中国铁建主业高质量发展当好金融服务商、供应商。

    对内，强化内部协同联动机制，紧扣主业发展需求，通过整合“融、投、贷、保、租”等多元金融服务，构建覆盖产业链全生命周期的产业金融生态体系，为成员企业提供全链条、一站式综合金融解决方案，推动产融协同、融融协同向更深层次迈进。对外，拓展协同发展新空间，主动加强与产业链上下游企业、银行、券商、保险机构等外部金融机构的战略合作，打通产业与金融连接通道，为主业实体量身定制适销对路的金融产品和服务方案，推动产业与金融有机融合、同频共振。

    所谓创新，就是要创新好发展动能。创新是助力主业高质量发展的不竭动力。“苟日新，日日新，又日新”，资本集团着力加强“学习型、创新型、管理型、服务型、廉洁型”五型金融企业，持续完善创新机制，培育创新文化，向创新要活力。深度融入“铁建方案”，紧紧围绕中国铁建“1256”中长期发展战略，加大产品创新力度，挖掘产品潜力，丰富产品矩阵，靶向发力金融产品创新与服务模式创新，量身定制更符合主业发展需求的个性化金融产品。紧跟中国铁建转型升级步伐，加强服务中国铁建产业链上下游新产业、新模式、新动能产品的研发，创新设计覆盖供应链全流程的大宗物资采购等一系列供应链金融解决方案，助力供应链管理提升。围绕中国铁建战新产业、未来产业发展战略，制定完善以战新产业基金为核心的金融服务方案，努力为中国铁建战新产业、未来产业发展引入长期资本、耐心资本、放心资本。

    “中国铁建的产业需求走到哪里，金融企业的服务就跟到哪里”。资本集团将秉持“金融赋能产业，创新驱动未来”企业宗旨，着力发挥“管理、服务、协同、创新”核心功能，努力打造“股东满意，公司发展，员工幸福，监管认可，社会接受”的行业领先、央企一流产业金融综合服务平台，一个具有现代企业特质的金融控股集团，在助力中国铁建发展成为世界一流现代化企业的伟业中贡献金融力量。