以“投资+战新”打造新的战略增长极

    本报评论员

    在新一轮科技革命与产业变革交织的关键期，以习近平同志为核心的党中央对深化国资国企改革作出了重大部署，既有明确的方向性指引，更有具体的实践性要求，为新征程上推进国资国企各项工作提供了行动纲领。作为全球建筑领域的排头兵，中国铁建正以战略定力深耕战新产业，以创新驱动重塑投资格局，在服务国家战略中书写转型升级的时代答卷。

    “要坚定不移落实好中国铁建中长期发展战略，认真总结以往经验教训，推动科技创新与产业创新融合发展，积极扩大战新产业有效投资。”前不久，中国铁建召开2025年投资并购培训会暨投资专题和战新产业推进会，既是对中央“加快建设现代化产业体系”战略部署的积极响应，更是企业主动求变、重塑竞争优势，打造新的战略增长极的关键抉择。会议释放出清晰信号：唯有以“刀刃向内”的改革勇气和“十年磨剑”的战略耐心，方能在投资转型与战新产业发展的浪潮中把握先机、赢得主动。

    持续加强投资转型与战新产业培育，既是践行国资央企战略使命的必然要求，也是应对传统基建增长乏力的关键路径，更是防止企业风险持续积聚的迫切需要。当前，国内传统基建行业周期性和结构性矛盾相互交织，反观战新产业却展现出蓬勃生机。今年两会明确提出要培育壮大新兴产业、未来产业，深入实施绿色低碳先进技术示范工程、持续推进城市更新和城镇老旧小区改造、开展国家碳达峰第二批试点、加快煤电低碳化改造试点示范、大力发展海洋经济……一大片新蓝海已经“涨潮”，如何成为新时期新领域的“弄潮儿”？中国铁建关键要在投资业务方面加快思想上行动上的转变，全力投身于战新产业的总体布局当中，精准锚定赛道、创新投资模式、强化资源整合，深度进入绿色基建、智能建造、新能源、新材料等领域，抢抓政策窗口期，打造“投资+战新”双轮驱动，全力催动系统性转型升级。

    投资不是新话题，但每个时期都有新课题，战新产业也不是绝对概念，产业本身也会面临更新换代。当前，中国铁建最迫切的任务就是抢抓政策红利期，将新投资理念落实到位，大力推进投资转型，全力去存量、强战新、提质效，助推企业高质量发展。在顶层设计上，尽快完成“战略重构”，系统施策化解存量风险，抓退转、促盘活、提效能，实现从规模扩张到价值创造的质变跃升；在体系建设上，要加强创新驱动，深刻把握发展战新产业的基本原则和方法论，用新视角观察问题，用新思维分析问题，用新办法解决问题，从资源禀赋找切口，从产业图谱找赛道，从区域优势找布局，推进技术攻坚与资本赋能的深度耦合；在系统布局上，要强化“链长”思维，注重系统分工，在中国铁建内部形成“各具特色、百花齐放”的转型新格局，整合优势资源，打造“产业联盟”，实现所属各单位的功能互补和合作共赢。

    当然，我们也清晰地看到，站在“十四五”收官的关键节点，中国铁建打出的一套组合拳可圈可点。从“化解存量风险”的务实举措到“布局战新赛道”的战略远见，从“投资并购”的战术突破到“生态构建”的系统思维，企业正以“1239”工作思路为引领，在转型升级的道路上加速奔跑。未来，中国铁建要继续保持战略定力，将投资转型与战新产业发展有机融合，在激烈的市场竞争中锻造核心优势，为建设世界一流企业注入强劲动能，为服务中国式现代化贡献更多“铁建力量”。