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中国铁道建筑报
中国铁道建筑报 2025年01月17日 星期五
往期回顾

坚定发展信心 抢抓海外新机遇

刘为民

《 中国铁道建筑报 》( 2025年01月17日   2 版)

    市场营销

    全力抢抓政策机遇,增强自主经营能力,深化投资业务转型,坚定海外发展信心,树牢高质量经营理念,坚决扬起经营“龙头”。

 

    中国土木党委书记、董事长 刘为民

    中国铁建2025年工作会强调要坚定海外发展信心,并作出多项工作部署,为下一步海外业务发展指明了方向。

    中国土木作为中国铁建海外业务旗舰单位,将担当重任,在服务高质量共建“一带一路”、深入践行“海外优先”战略中抢抓新机遇。

    一是聚焦深化海外经营体系改革,做实做优“1+1+5+6”的海外区域经营管理新体系,纵深推进海外区域公司、区域经营中心建设。进一步夯实“区域市场+国别市场+项目部”经营组织体系,打造“业务、管理、人才、资源、决策”一体化海外区域经营管理模式,强化区域资源整合,实现经营布局从分散到集中的转变,经营策略向属地化、实体化、差异化转变,增强海外发展的内生动力和发展后劲。

    二是聚焦海外高质量经营,不断巩固升级传统产业。紧跟国家政策,调整优化经营策略,积极跟进政府间框架项目,加大对“小而美”项目的策划力度,全力推进海外重点项目承揽;不断做强自身市场竞争力,落实“以干促揽”的要求;创新经营模式,增强与国际和当地优秀企业的深度合作;拓宽融资渠道,进一步打通国际融资渠道。

    三是聚焦提质增效,加快创新发展。精准布局海外战新产业发展,坚持国内国外“两端发力”,把国内战新领域成熟的产业、技术、模式推广到境外,充分研判当地需求、资源禀赋以及国内技术适应性,对接国内战新合作平台与资源,实现协同突破。加快在境外市场推广应用数智建造技术,将大数据、人工智能等先进技术融入项目管理的各个环节,以数智化赋能项目精细化管理,努力推动海外业务价值链、产业链一体化发展。

坚定信心谋发展 迎难而上开新局
党建“七抓”强穿透 驱动高质量发展新引擎
以全面从严治党新成效护航高质量发展
突出选贤任能 加强干部队伍建设
数智赋能,为高质量发展注入澎湃动能
锚定三个“着力” 下足精细管理“绣花功”
多措并举、靶向发力,推进各类监督贯通协同
坚定发展信心 抢抓海外新机遇
抢抓政策机遇 提升经营质效
深化投资转型 全力破局提速