通讯员 彭 特
安全生产是企业发展的生命线,是实现高质量发展绕不开、躲不掉的必答题。1月8日召开的中国铁建2025年工作会暨三届五次职代会强调要坚持系统思维和底线意识,将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心里有底”的行动力,从严从细抓好安全生产,引发与会人员强烈共鸣。
接地气、符合基层实际的顶层设计,才能在基层项目有效落实,从而不断提升安全生产精细化管理水平。中国铁建电气化局组织编写铁路“四电”、房建等各专业的安全穿透式管理培训教材,并在铁路项目先行先试,累计培训1229人,实现铁路建设项目安全责任单元培训全覆盖。“接下来,我们将依托项目安全夜校,组织全员开展安全教育培训和考试,让安全教育培训形成常态化,全面提高从业人员安全素质能力和安全防范意识,不断提升作业人员技能水平。”该公司负责人介绍。
项目班组是安全工作的落脚点,也是落实的神经末梢。中铁十一局大力推行班组标准化建设,创新“一包双进三环四管”标准化班组建设思路,以约法三章“小立法”为管控手段,实行“日考核、周兑现、月总结”, 推行班组民主管理。“2025年,我们将继续强化班组标准化建设,推动‘安全有保证、质量有管控、工效有提升、成本有节约、工资有保障’‘五有’班组目标实现,始终把终端管控的主动权牢牢掌握在自己手里。”该公司负责人说。
中国铁建大桥局创新开展驻队党代表工作,将项目上的优秀党员派驻到劳务队,通过教育培训、谈心谈话等措施抓实项目管理工作,工程建设质量和安全有了较为明显的提升。该公司负责人介绍,将持续增强驻队党代表的契合度和适应性,全方位地把党代表的职责融合穿透到项目管理的全过程,进一步推动基层项目治理向纵深迈进。
千条万条,抓好落实是头条。各单位在讨论交流中一致表示,将一如既往从严从细抓好安全生产,以高水平安全保障高质量发展,为推动中国铁建行稳致远贡献力量。

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