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中国铁道建筑报
中国铁道建筑报 2025年01月10日 星期五
往期回顾

坚定信心向前行

本报评论员

《 中国铁道建筑报 》( 2025年01月10日   1 版)

    “我们从来都是在风雨洗礼中成长、在历经考验中壮大,大家要充满信心。”新年前夕,国家主席习近平发表二〇二五年新年贺词。在习近平主席连续12年的新年贺词中,信心都是重要关键词,他曾用“信心赛过黄金”来形容信心的极端重要性。

    无论是从宏观大势还是微观层面上看中国各领域的发展,信心是具体的,也是立体的。

    1月8日至9日,中国铁建召开2025年工作会暨三届五次职代会,中国铁建党委书记、董事长戴和根作了题为《坚定信心 迎难而上 为建设世界一流现代化企业团结奋斗》的报告,总结过去,展望未来,吹响了坚定信心向前行的奋进号角。

    安危不贰其志,险易不革其心。信心不会平白无故产生,需要积累和蓄势。回首过去一年,面对内外部环境的深刻变化,中国铁建上下变革图强、攻坚破难、提质增效,发展方向更加明确、目标更加清晰、信心更加坚定。但也不能否认,一些“信心不足”的论调仍有一定“市场”。有的“身子进了新阶段,观念还停在过去时”,改革面前显得“水土不服”;有的“眉毛胡子一把抓,主次不分”,导致“事倍功半”;有的“守摊”思想严重,争先晋位意识不强,陷入“投射效应”。细究原因,根本上是没过“思想关”。

    事实上,如果只看到困难,发展机遇和有利条件就会被忽视,信心便无从谈起。要用全面、辩证、长远的眼光看待当前的困难,因为发展中的问题、转型中的阵痛,经过努力是完全可以克服的。爬坡过坎,关键是提振信心。新征程上,信心就是力量,对于中国铁建而言,更具有现实意义。

    信心,源于价值创造的“本色”。我们要更加注重提升“五个价值”,围绕增强核心功能、提高核心竞争力,统筹抓好利当前和惠长远的工作,并时刻用“一利五率”进行“健康体检”,做到守正创新、以进促稳。高度市场化竞争下,考验的是企业的“内功”。如果仍满足于“速度冲动”和“规模情结”,无异于“透支健康”、自毁长城。推进精细化管理就是一次“刀刃向内”的自我革命,它不仅是全面管理的方法,更是夯基垒台的理念。通过“全面提升年”活动,加快构建纵向到底、横向到边的全级次穿透式监管体系,将有效确保各业务链条、各管理环节高效运转,真正实现“一切成本皆可控,一切成本皆可降”,全方位提升价值创造能力。

    信心,源于创新驱动的“底色”。创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。当然,创新不是喊在嘴上、挂在墙上的,既要遵循客观规律,付诸具体行动,又要前瞻性思考、全局性谋划,摆脱路径依赖。“创新从来都是九死一生”,习近平总书记这句话,道出了创新的不易。中国铁建时隔多年再次召开科技创新大会,吹响创新驱动发展的“集结号”,历史意义深远。从长远看,全面支持创新的体制机制、“1+9+N”科技创新体系日趋成熟,正推动科技创新“关键变量”向新质生产力“最大增量”转化。责重山岳,能者方可当之。重大人才工程的推进,也将让中国铁建加速成为人才集聚的“磁力场”、人才培养的“蓄水池”、创新创造的“首选地”。

    信心,源于深化改革的“成色”。2025是纵深推进全面深化改革的关键之年,任务更加艰巨,阻力也将更加凸显。高质量收官国企改革深化提升行动,推动人员精干、机构精简,持续提升企业治理效能,将进一步破除体制机制障碍、激发企业发展活力动力。“遵道而行,但到半途须努力”。让深化改革的春风“一吹到底”,关键在于“人人参与”,改革信心越坚定,改革合力越强大。全体干部职工要成为把改革抓在手上、落到实处、干出成效的实干家,牢固树立底线思维和系统观念,以“声声有应”推动改革之路“行稳致远”。

中国铁建召开2025年工作会暨三届五次职代会
中国铁建党委召开二○二四年度二级单位党委书记抓基层党建述职评议大会
坚定信心向前行
—戴和根在中国铁建2025年工作会暨三届五次职代会上的报告(摘要)