幸福房桥 向新奔赴

图为项目职工在“青年公社”学习充电。 魏海净 摄

图为外国记者探访团在房桥公司智能装备研发车间合影留念。 范少文 摄

    通讯员  许月霞  

    欲筑室者，先治其基。

    高质量党建是企业高质量发展的关键引领和重要保障。“十四五”以来，中铁十四局房桥公司进入蓬勃向上的高速发展阶段，国有资产保值增值率达到119.2%，新签合同额、营业收入年均增长率保持在15%以上，发展质效稳步提升。今年，企业提前完成了“十四五”末节点目标任务，迈入发展新阶段。

    加强顶层设计  培育发展新航向

    “我们要站在企业立场和长远发展角度敢想敢为，提升创新创效能力”“进一步打造创新团队，对标头部企业建立以市场、业主、一线需求为导向的科研体系”……专题务虚会上，领导班子成员结合党的二十届三中全会新要求，交流落实举措，统一了“全力扶持战新产业”“坚定做强研发中心”等共识，明确了新时期发展重点。

    发展是党执政兴国的第一要务。为推动高质量党建与高质量发展深度融合，该公司制定了《高质量党建引领保障高质量发展融合清单》，涵盖六大类31项融合载体的工作任务，把党建工作贯穿于企业改革发展、生产经营管理全过程。 

    企业发展过程中，他们始终坚持新发展理念，主动贯彻落实中央大政方针，适时调整经营方向，确保改革发展始终保持正确航向。在“十四五”规划落实的关键期，他们组织开展“促四转”“作风建设年”等专题教育，引导全员特别是党员领导干部进一步解放思想，转变观念，振奋精神，向精细管理、创新管理、自动化信息化智慧工厂转变，在思想大讨论、对标对表、培训提素中全面提升管企治企兴企稳企能力，为“十四五”规划全面完成筑牢思想之基，凝聚起发展合力。

    早在“十三五”时期，该公司党委就确立了“产业布局、转型升级”，再造“1+N”个房桥战略。截至目前，该公司已在济南、南京、广州等重点城市建立了10个装配式建筑产业园、16个管片基地，另有轨枕、梁场、PC、PCCP管等10多个专业预制基地，产品涵盖七大类100余种型号，形成了全国联动发展态势。其中，轨道板、双块式轨枕、大盾构管片等拳头产品在业内享有盛誉。企业获评全国文明单位、全国五一劳动奖状、全国构建和谐劳动关系示范企业、国家级绿色工厂等荣誉。

    全面深化改革  探索管理新模式

    惟改革者进，惟创新者强。他们以企业改革创新为导向，在实践中把创新理论转化为引领力，把党的路线方针政策转化为发展力，把党组织政治核心转化为领导力，把党的执政为民理念转化为凝聚力，在建设现代化产业体系、构建新发展格局中书写房桥答卷。

    他们围绕提升活力效率深化改革，健全企业制度，理顺法人治理结构，梳理和完善各类规则制度209项、重点业务管理流程96项；结合项目精细化管理目标要求，针对24个业务板块精准分析，逐一研判制约企业发展的症结并改进，组织开展“产品质量提升深化年”“降成本深化年”活动，抓牢降本增效关键点，向项目建设全过程要效益。今年前三季度产值同比增长13%。

    同时，他们同步推进员工持股和混改工作：在天津宝坻房桥银龙天津科技公司试水混改，成功挂牌；济南黄河隧道项目盘活资产就地成立全资公司，直接创造经济效益；武汉分公司出台《模拟股份制实施细则》，试点员工持股分红，干劲更足收入更高，实现了项目效益最大化。

    持续创新升级  锻造新质竞争力

    “不仅省时省力，比我干得还精细！”在位于苏州吴江区的苏州东隧道管片车间，盾构管片生产区正在进行自动化流水线式预制作业，在9600平方米的车间内，工人楚振旺指着均匀抹面的机械手臂和有条不紊运转的重载运输机器人，为自己的机器人工友点赞。

    紧紧抓住“高质量发展”这个首要任务，房桥公司在发挥传统专业预制优势的基础上，几十年如一日坚持创新，精准延链智能装备领域，研发出喷涂、抹面、检测等智能机器人，提升装配式建筑的智能化预制水平，助力京滨津潍铁路、青岛胶州湾第二海底隧道、昌九铁路天祥大道隧道等重难点工程建设。

    位于北京的总部基地，是一块新型建筑工业化试验田，他们与铁科院联合研究试制了国内首榀40米箱梁，研发投产了行业内首条装配式住宅智能生产线、梯枕智能生产线，五次迭代更新打造国内最先进的绿色智能大盾构管片生产线，在行业内率先实现了“精准布料”“智能排产”“机器人联动系统”等领先技术，以科技赋能精品预制，满足了新形势下重难点工程对高品质产品的需要。

    倡导实干实绩  涵养人才新优势

    “如果竞聘成功，以上就是我的入职规划，请大家相信我！”在房桥公司总部，一名竞聘者在研发中心副主任竞聘演讲中，自信满满地承诺。

    人才是第一资源。房桥公司高度重视人才，深化完善培养机制，畅通成长发展通道，以阳光竞聘方式选贤聘能，几年来，组织开展了党支部书记、项目经理、区域财务主管、商务经理、生产单位副职等7次阳光竞聘，涵盖生产单位中层所有岗位。111人通过竞聘进入后备干部人才库，79人成功走上相应岗位，成长为各个业务序列的骨干和领导。从基层成长、靠能力上岗、凭业绩用人、以竞聘上岗已成为该公司人才培养选拔的新常态。

    同时，他们组建工程技术、商务谈判等内部专家组，激发队伍干事创业新活力；抓实专题培训，落实“鸿鹄计划”，开展“工匠杯”技能大赛，加快人才培育；建立完善的岗位评价体系，细化“一岗一策”360度绩效考核机制，加大考核结果应用力度；重点聚焦数字运维、AI算法等领域，补齐“高精尖缺”人才，让人才在“精准匹配”中焕发生机活力。

    在建设绿化美化有文化的花园工厂的同时，他们打造超高颜值全国工会品牌职工书屋示范点“房桥书苑”，引导职工爱读书读好书，新建群众想来、爱来、盼来的党群服务中心，开办爱心托管班解决职工子女暑期“看护难”问题，改善职工住房条件，引进职工医院、连锁超市、充电桩等等，用心用情建设“幸福房桥”。

    自2020年以来，企业连续四年蝉联中国铁建非工程板块效益20强，入选中国铁建首批“专精特新企业”、北京市专精特新中小企业，综合实力持续提升，总部基地焕然一新，民生福祉持续增进……高质量党建引领保障高质量发展形成生动实践。