坚持“五化” 推动“大监督”工作取得实效

    中铁城建纪委书记、监事会主席  马功民

    中铁城建坚持构建全面、规范、智能、常态、实用的“大监督”格局以推动企业各项改革举措落实落地。

    监督体系全面化。一是监督范围“全”，监督扩展到企业党建、规划、决策、管理等各个方面，确保各项决策在有效监督之下；二是监督主体“全”，整合纪委、纪委书记、各职能部门和职工民主监督等各类监督力量，形成全方位、多层级的监督体系。

    监督机制规范化。出台“大监督”工作实施办法，推出“1+4+N”标准化监督清单，让监督工作有规可依、有表可查，监督内容更加明确具体。不断推动企业管理制度健全完善，上半年督促总部修订新立制度55项，进一步规范企业管理。

    监督方式智能化。构建“大监督”网络平台，打造高效快捷、信息共享监督网，各监督主体可随时随地查看监督进度，做到横向对比、纵向推进，提高监督精准性和时效性。

    监督文化常态化。积极培育监督文化，党委书记带头在“城建大讲堂”、月度例会上跟进督促部署“大监督”工作，推动领导干部自觉接受监督，职工群众支持、参与监督，形成“不令而行”的监督氛围。

    监督结果实用化。坚持月度提醒和季度通报，每月初对上月工作推进滞后的单位、部门进行督促提醒，每季度形成书面通报并评比排名，作为“360度”员工考核依据，充分运用监督结果推动企业改革深化提升向纵深发展。