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中国铁道建筑报
中国铁道建筑报 2024年07月05日 星期五
往期回顾

扎实推进企业“大监督”有形有效

代显奇

《 中国铁道建筑报 》( 2024年07月05日   3 版)

    中铁十八局纪委书记、监事会主席  代显奇

    中铁十八局坚决贯彻落实中国铁建关于“大监督”工作的重要部署,突出“准”“快”“实”,提升监督质效,助推企业高质量发展。

    从“准”上入手。通过党委理论学习中心组、月度例会、党支部“三会一课”等形式,集团公司和所属各单位领导班子成员、总部各部门负责人、全体巡察纪检干部,精准研学中国铁建“总部大讲堂”《深化运用“大监督” 强化责任抓落实 以高质量监督助力企业高质量发展》的授课视频,准确掌握了“大监督”工作核心要义。

    在“快”上聚焦。3月底前实现了从集团公司到所属子分公司建立“大监督”工作机制100%覆盖。4月初立即召开“大监督”工作联席会议,迅速启动年度“大监督”各项工作,扎实推进“1+2+N”的“大监督”联动保障机制有效运行。召开“大监督”工作推进会,迅速统一行动,凝聚力量。4月25日印发了《关于做好项目精细化管理跟进监督工作的通知》,各级纪检组织综合运用深入现场、视频和电话访查等方式,深入开展“四不两直”监督检查。截至目前,集团公司本级监督检查工程项目70多个。

    向“实”上发力。在“大监督”工作上务求实效,推动各项工作走深走实。在同级监督上较真,党委重视,党委书记亲自部署,纪委书记同班子成员一一交流,达成共识。制定《“大监督”工作集中监督实施办法》,考核结果强制分布,与年度业绩考核、评先评优挂钩。今年以来,集团公司纪委本级已印发监督事项《工作提示函》21份,确定政治监督重点任务15项,跟进监督重点任务28项,年度检查考核86项;已登记立项督查督办工作12项。

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以精、严、实作风抓好“大监督”
“协同联动”推动“大监督”走深走实
“三步法”构建“大监督”格局
以“大”“监”“督”推动“大监督”
扎实推进企业“大监督”有形有效