本报北京5月2日讯(记者张 晶 通讯员刘 佳)4月30日,中国铁建在京召开2024年海外工作会议,深入贯彻落实中国铁建2024年工作会精神和改革深化提升行动有关部署,总结过去、立足当下、展望未来,统一思想、坚定信心、保持定力,以更加务实的改革创新举措,推动“海外优先”战略提档升级,进一步做强做优做大海外业务。
中国铁建党委书记、董事长戴和根出席会议并讲话,总裁、党委副书记、执行董事王立新主持会议;党委常委、副总裁赵佃龙作海外工作报告。
会议指出,近年来,中国铁建大力实施“海外优先”战略,全面抢抓共建“一带一路”发展机遇,海外发展成效显著,海外业务实现了跨越式发展。
会议强调,要准确把握海外发展形势,再认识再领会“海外优先”战略的重要性、必要性、紧迫性。
就推动“海外优先”战略提档升级,全力开创海外高质量发展新局面,戴和根提出九点要求。一是加强党建引领,推动党建与生产经营深度融合。二是理顺海外发展体制机制,加快建立健全具有针对性、适应性的海外管理制度,充分释放海外生产力。三是培育壮大海外新质生产力,巩固传统市场、传统产业,拓展新兴市场、新兴产业,实现多元化经营和多领域拓展。四是推进产业链、价值链一体化协同,加强上下游、内外部、政企等协同,实现预期目标、取得最佳效益。五是落实精细化管理要求,在海外打造精细化管理的样板和标杆。六是大力推进属地化、本土化管理,推动机构、人才、管理、资源配置、品牌等属地化。七是有效防控海外政治、合规、安全等风险,牢牢守住不发生重大风险的底线。八是加强海外人才队伍建设,建立海外人才库,将项目经理的培养作为重中之重,吸纳属地化、国际化人才进入管理层。九是加大海外业务监督力度,加强党纪学习教育,以“大监督”体系为支撑,坚持问题导向,加大追责监督管理力度,推动两级总部和境外机构上下联动,确保取得实实在在成效。
王立新在主持会议时强调,要保持战略定力、优化顶层设计,围绕核心支柱市场坚定不移打造“四梁八柱”,统筹协调实行“强链计划”,全面推动“赋能强基”,积极鼓励“属地融合”。要全面解放思想、创新驱动发展,大力破除制约海外高质量发展的思想藩篱,在理念更新、技术创新、模式创新、协同创新上下功夫,不断培育竞争新优势。要强化风险防控、夯实发展根基,加强海外项目精细化管理,强化海外安全生产管理、海外合规管理,保障海外员工安全,加强执行力建设,把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心里有底”的行动力,继续当好共建“一带一路”和“走出去”的先锋队、排头兵。
会议对2024年海外工作进行了部署,强调要保持战略定力,坚定不移推进“海外优先”战略落实落地;深挖市场潜力,不断拓展海外高质量发展增长极;加强项目管理,持续提升海外创效创誉水平;深化基础管理,夯实海外高质量发展根基;坚持党建引领,凝聚海外高质量发展合力。
会议采用视频方式召开。中国铁建在京领导班子成员,总部部门以上领导、各部门负责人,开展海外业务的二级单位主管领导、分管领导及相关部门负责同志在主会场参加会议;外经单位其他班子成员、各部门和各区域市场负责人及以上人员,其他单位有关部门负责同志在分会场参加会议。





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