“沙盘论战”强本领 强基固本促提升

    本报成都4月25日讯（通讯员胡海龙  李晓娇）“在本案例中，张某违规报销的认定标准是，其是否存在违规报销的主观故意。制作谈话笔录、调取证据的关键点是要通过与张某及该项目相关业务人员谈话、调取财务凭证等，确定张某是否存在将126元过路费列入项目因公出差账目报销中的主观故意……”中铁二十三局三公司李虹在“沙盘论战”交流汇报环节的发言，得到该集团现场“观战”纪检干部的一致认同。

    为贯彻落实二十届中央纪委三次全会精神，进一步增强纪检干部业务工作能力，提升案件查办质效，近日，中铁二十三局纪委在总部组织开展“沙盘论战”实务业务培训。这是该集团首次在纪检工作方面开展大规模、全范围的实操培训，围绕项目管理中的薄弱环节进行专项分析、分组研讨、成果检验、现场汇报等，促进纪检干部更好将理论知识转化为素质能力，推动全集团纪检工作高质量开展。

    “沙盘推演”效果好不好，关键在于推演案例设计。本次“沙盘论战”在案例选择上坚持问题导向、目标导向、结果导向，模拟案例以该集团近年查办的违反中央八项规定精神、重大决策失误以及其他易发、频发问题为背景，从费用报销、物资采购、合同管理、方案实施等方面入手，针对监督检查、审查调查的重难点问题精心设置“陷阱”，突出“沙盘论战”的针对性和实效性，共设计出4大项12个沙盘案例。在搭建团队时，各子（分）公司纪委书记任组长，配备1名核心业务骨干，各单位纪检干部交叉混编组成4人研讨小组。组长发挥“老带新”作用传授经验做法，业务骨干“手把手”教新人尽快熟悉掌握纪检业务，学员发挥自身业务特长优势，通过上下联动进一步提升小组整体水平。

    在理论论述及实践操作上，各小组成员结合工作实际，从认定标准、取证要点、定性量纪等方面围绕目标案例进行研讨交流，分享办案的方式方法、规律技巧和注意事项，并在限定时间内汇总研讨成果，最后由选派代表对案例进行现场汇报和经验交流。通过“沙盘论战”，他们全面考查各研讨小组在发现问题、事实认定、证据论证、条规适用、案件汇报答辩等环节的精准性、全面性，推动理论推演向实际操作转化，锤炼学以致用的综合素养。

    “在短时间内对指定案例分析定性并现场汇报，不仅考验我们纪检干部的组织协作能力，更是业务功底、文字运用、语言表达和临场应变等能力的综合展现。”该集团纪委书记蔡晓斌表示，下一步，他们将常态化开展业务培训，不断拓展推演的维度和深度，通过全覆盖、全方面的业务技能演练，进一步提升纪检干部的综合能力和水平。