“谋”篇布局 行稳致远

    本报评论员

    “不谋全局者，不足以谋一域；不谋长远者，不足以谋一时。”纵观世界知名企业、行业翘楚，无不是谋局在前，规划在先。

    习近平总书记指出，战略问题是一个政党、一个国家的根本性问题。站在新时代新征程上，要实现企业高质量发展，就必须观大势、看长远、谋全局，做好中长期规划这篇大文章。日前召开的中国铁建中长期发展战略研讨会，是一次审视自身、面向未来、成果显著的思想“大碰撞、大讨论、大解放”，为谋划好中长期发展战略，加快建设最值得信赖的世界一流综合建设产业集团提供了强有力的支撑。

    深刻认识中长期发展战略的重要性。当前，行业投资放缓、产能结构性过剩、同质化竞争加剧带来的发展风险与日俱增，作为建筑央企，中国铁建全系统必须保持忧患意识、危机意识，以“虑长远”的战略思维深刻审视企业发展面临的风险挑战，把做好中长期战略谋划作为一项重要工作摆在突出位置。深刻认识到中长期战略谋划是服务国家战略大局的迫切需要，是企业应对风险挑战的必要举措，是企业转型、变革、图强的必由之路。要站位新时代新征程国资央企新使命新定位，切实肩负起党和国家赋予的政治、经济、社会“三重责任”，结合本企业实际制定切实可行的战略规划，让全员知晓奋斗目标、知晓“宏伟蓝图”，做到方向明确、战略清晰。

    深远谋划中长期发展战略的操作性。当前，科技创新、产业革新日新月异，“新质生产力”日益深入人心，中国铁建作为具备全产业链优势的大型建筑央企，既是新技术、新业态的“试验场”，也是新产品、新理念的策源地，必须立足发展基础与资源禀赋，以创新驱动为核心，以绿色发展为导向，以智能建造为手段，加快推动自身转型升级和高质量发展，不断寻找新的增长点。要立足走高端化、绿色化、智能化、数字化、精细化、国际化的发展路径，让传统产业转型升级，提前布局培育发展战略性新兴产业、未来产业，在地下空间、绿色环保、新能源、新材料等领域发力，促进产业体系向“新”向“实”，以“新”提“质”，不断夯实企业高质量发展的根基。

    深厚部署中长期发展战略的执行性。企业中长期发展战略是一项系统工程，需要企业各系统、各单位、各板块协同发力、融合推进。要加强宣贯，充分利用各类宣传载体广泛开展宣传，提高各级领导干部对谋划企业中长期发展战略重要性、必要性、紧迫性的认识，解决“思想认识”层面的问题。要制度先行，各级各单位要结合自身实际制定出台中长期发展战略的配套制度，出台技术、资本、管理、劳动参与分配的相应办法，繁荣中长期战略的“枝干树叶”，让各项任务有法可依、有章可循。要压实责任，战略规划落实落地，取决于各级领导干部和全体职工的执行力、战斗力，战略一旦制定，必须压实各级责任、细化任务目标，确保掷地有声。要坚持与时俱进，唯一不变的就是变化，全系统要敢于打破思维禁锢，突破理念藩篱，勇于跳出企业本身，从整个建筑产业链、从整个行业的维度，形成更为紧密的产业生态链、生态圈，在思维逻辑、平台建设、转换机制上打通“科学技术化、技术产品化、产品产业化”发展路径，从而确保企业中长期战略规划落地见效，企业高质量发展行稳致远。