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上一篇本报杭州4月6日讯（记者庞曙光）功以才成，业由才广。围绕2024年工作会提出的系列工作部署，中国铁建所属各单位深入实施人才强企战略，持续营造识才、爱才、敬才、用才的环境，为写好高质量发展“未来篇”提供强大的人才支撑。
以岗位价值为基础，以业绩考核为导向，各单位有效发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，全面深化三项制度改革，持续优化完善干部、专家、工匠三种职业发展通道，全方位培养、引进、用好各类人才。中铁十一局完善“严格管理+业绩为先”激励机制，强化考核结果应用，牢固树立“收入比贡献、考核看绩效、提拔靠业绩”的鲜明导向。中国铁建大桥局以市场化、职业化发展为方向，持续深化薪酬绩效体系改革，健全岗位薪酬匹配的动态激励体系，激发各类人才活力。中铁二十二局发挥三级公司项目人才资源配置中心关键作用，全力打造专业化、职业化、复合型人才队伍。中铁城建大力实施人才“双百计划”和“青英计划”，全面打通人才“五大晋升通道”，人才结构不断优化，高学历、高职称人才数量成倍增长。
谁拥有一流的创新人才，谁就拥有了科技创新的优势和主导权。（下转第二版）
