大家谈

    党委要发挥好“把方向、管大局、保落实”作用，推进企业高质量发展。中铁十五局积极聚焦战略性新兴产业，重点培育深部地下空间利用能力。通过设立深部岩土力学与地下工程国家重点实验室盾构与TBM研究中心，组建深部地下空间利用重大项目办公室，培育在深部地下空间领域的施工能力和“投建营一体化”综合开发能力。以全球最大直径竖井掘进机“梦想号”——首次成功运用于超大城市狭小地下空间的上海静安智慧车库建设为基础，把积累的深部地下空间技术、经验、专利，开发的智慧停车运维软件，复制到更多的城市，把“向新而行，向深启航，引领深地空间未来产业高质量发展”的理念切实转化为可操作、易推广的方案，提高企业在地下空间领域的技术前瞻性和行业领导力。

    （中铁十五局党委副书记、工会主席  贺修军）

    党委要突出“管大局”，在践行国家重大战略、承担重大任务中为企业高质量发展“领好头”。作为“专精特新”企业，中铁二十三局轨道公司将深度对接落实科技自立自强国家战略，充分发挥科技创新优势，持续推进“专业化、精细化、特色化、新颖化”建设，坚定不移地走制品专业化发展道路。实施精细化管理，围绕制品、房建、轨道交通、综合工程四大板块，建立精细高效的管理制度和流程；采用独特的工艺、技术，重点加强装配式建筑领域的研究，再形成一批特色化产品；依靠磁浮轨道梁、高铁Ⅲ板、U型梁等独门绝技，加强自主创新，加快科技成果转化和新技术、新产品推广应用，打造新的差异化发展优势，进一步擦亮“专精特新”品牌，推动企业高质量发展。

    （中铁二十三局轨道公司党委书记、执行董事 胡志勇）

    党的力量来自基层，要确保任务在支部，落实在支部。作为基层项目党支部，我们将进一步压实责任，强化思想促落实，持续加强全体党员理论学习，并将所学切实转化为工作实效，全力推进首都医科大学附属北京儿童医院保定医院项目建设，为疏解北京非首都功能贡献铁建力量；夯实堡垒保落实，坚持党建与施工生产共抓共促，推进深度融合，科学集体决策，为项目安全生产、质量提升、进度履约等提供保障；激发活力抓落实，大力开展“基层一线党旗红·铁建党员争先锋”活动，狠抓精细化管理，确保“创岗建区”划分覆盖全体党员，涵盖工程建设全过程，实现关键岗位有党员带着，关键工序有党员盯着，关键环节有党员把着，关键时刻有党员顶着。

    （中铁建设首都医科大学附属北京儿童医院保定医院项目书记  汤  晖）