中铁地产总经理、党委副书记、副董事长 陈建军
中国铁建2024年工作会强调,要加强重点领域风险管控。中铁地产将坚持“现金为王”和“一盘棋”统筹收支,全面促回款,控支出,稳步提升造血能力。深入推进资金市场化改革,健全销售回款管控体系,全面提升回款效率;狠抓“两金”压控和应收款项清理,高效盘活存量资金,回笼资金;精准制定资金计划、严肃计划刚性“以收定支”,严格实施收支两条线管控,强力提升资金归集度,保障现金流稳健安全。控规模,优结构,切实保障融资安全。严格控制有息负债总量,不断优化融资结构,债务期限结构要更加稳健、资金来源要更加稳定;科学统筹融资到期时间,精确把控偿债进度,确保还款资金来源明确,资金接续顺畅。强监管,防风险,坚决维护资金安全。充分利用司库系统、财务共享系统信息化手段,将财务内控制度嵌入系统,筑牢风险防控体系;健全信息系统功能,实现资金可视化及全流程管控,推动银行账户、票据票证、担保等资金业务管理合规性更上一层楼,严格杜绝资金使用风险。

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