“五字诀”打造高质量发展坚强堡垒

    中铁二十三局党委书记、董事长  肖红武

    在深入学习贯彻落实党的二十大精神的开局之年，中国铁建党委坚持红色领航，要求“建强党的组织，夯实党建基础，提升‘规范化、精细化、体系化’水平，抓实深度融合，以党的建设质量和党建工作水平的全面提升，引领保障企业高质量发展”。中铁二十三局党委坚持贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，树立大抓基层、一切工作到支部的鲜明导向，持续固本强基、提高质量、丰富内涵，为加快构建“一体两翼”产业新格局，打造高质量发展新优势提供坚强组织保障。

    以“学”当先，提高政治站位。中铁二十三局党委将促进党委理论学习中心组学习、“三会一课”、专题培训、“云课堂”必修课四学联动，持续深入学习贯彻落实党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，拥护“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提升把握形势、解决问题、推动工作、促进发展的能力。2023年，中铁二十三局明确“建设品质卓越的以建筑产业为主的现代化集团公司”发展目标、“构建‘一体两翼’产业新格局，打造高质量发展新优势”发展战略，力求探索出一条独具特色、适应新形势新变革新要求的高质量发展道路。

    以“领”为要，促进作用发挥。党组织领导核心作用发挥，是加强基层党建工作的基础。中铁二十三局党委将着力把党的领导贯穿到公司治理各领域各方面各环节，充分发挥党委把方向、管大局、保落实重要作用，特别是在推进重大战略执行上，把握好“坚持顶层设计与实践探索相结合，坚持巩固传统产业优势与培育发展新兴产业、未来产业相结合，坚持抢抓机遇与守牢底线相结合，坚持从严管理与弘扬企业家精神相结合”的度，推进新变革，制胜新赛道。

    从“通”入手，完善体系管理。制度体系建设是保证工作顺利开展的关键。中铁二十三局党委将以落实党建工作责任制为抓手，在健全完善组织设置、组织生活、组织运行、组织管理、组织监督等方面持续发力，织密管理网络体系，推动形成“压实责任—量化考核—反馈整改”的工作闭环。集团所属一公司党委通过“八大建设+四张图纸”规划出系统明晰的基层党建工作思路，三公司党委通过“八个基本”模块化设计和党建特色“两张图”让党建工作可视可循。集团党委将通过党建工作观摩会、培训会等方式，推动互学互鉴互促。

    从“严”着力，夯实基础工作。中铁二十三局党委将从基础工作、基本制度、基本能力入手，以“示范性党支部”创建为引领，以“党支部评价定级创建晋升”为常态，推进“三项提质工程”；以“述职考评”为牵引，进一步加大“述职+考核”成绩同领导班子综合考评、经营业绩考核相衔接，同绩效年薪、职务调整相挂钩的力度；以“检查巡察”为抓手，推动立行立改，巩固成效成果，补强薄弱环节，提升党组织生活质量；以“两个阵地”为载体，坚持运用好“支部学习教育阵地+网上教育培训阵地”，提升党内教育培训质量。

    以“融”提质，服务中心工作。中铁二十三局党委将以促进管党治党和治企兴企有机融合为目标，聚焦价值创造和效益提升，把“党建+”工具用准、用好、用活。集团党委将以激活广大党员活力、增强党组织战斗力为重点，深度围绕企业改革发展战略目标和重点任务，把生产经营中的重难点作为党建工作切入点、结合点，持续强化党建保障服务功能，打造主题突出、特色鲜明、内涵丰富的党建品牌，促进党建工作与中心工作深度融合。