本报太原12月22日讯(通讯员李卓林)近日,从经营部的统计数据显示,截至11月底,中铁十七局物资公司经营承揽完成率109.4%,提前一个月完成集团公司下达的年度任务指标。2022年,受疫情等多重不利因素影响,部分项目施工进展缓慢,且原材价格上涨,该公司是如何找准化危为机的新赛道,干出逆势而上的新业绩?
压力催生动力。一边是集团公司下达的较去年翻了近两倍的经营承揽各项任务指标,一边是企业要发展,要保障200多名职工的工资和生活,双重压力下,该公司在年初工作会提出了“经营承揽要上大台阶,清收清欠要有大突破,产业发展要见大成效,成本管控要有大提升”四大主要任务。
“全体职工要增强‘等不起,慢不得’的紧迫感和危机感,大干、快干”的倡议一经发出后,迅速转化为该公司强有力的执行力。从公司领导到每位基层员工,大家齐上阵,全民搞经营。
该公司把劳动竞赛作为激发工作热情的一项经常性工作,全体职工以竞赛促进度、以竞赛提质量、以竞赛增效益,呈现出你追我赶的大干局面,不到年底就有4家分公司提前完成经营承揽任务。
从变局中找机遇。“西南分公司持续做强做大做深区域市场,接连中标多个大项目订单,深耕核心客户,滚动经营大幅提升。”“中南分公司巩固优势资源效果显著,加强重点客户服务方面值得大家去学习。”在该公司经营工作会上,多家分公司受到表扬。
该公司坚持“以区域为中心搞经营,以大项目为中心搞区域经营”的理念,瞄准“大市场、大客户、大项目”目标,相继斩获集大原铁路项目、珠肇高铁项目、贵州金仁桐高速公路等多个大型项目近15亿元订单,经营承揽大幅度提升,实现历史性突破。
今年以来,该公司紧扣集团公司“项目管理提升年”工作部署,围绕集团主业加强供应链体系建设、提升供应链服务水平,各项经济指标保持稳中有进,发展活力持续增强。
党的二十大报告中多次提到高质量发展这一关键词,在新时代新征程上,该公司将把党的二十大报告中关于高质量发展的要求更好地融入企业发展中,把党的二十大精神学习落实到实践中、体现在成效上,抢抓机遇、勇开新局,努力把企业做强做优做大。