科学防控 精准施策

    石宝进

    在当前全国各地疫情多点散发的严峻形势下，中国铁建仍有许多工程项目在顽强坚守、如期推进施工进度。推进基础设施建设，提高国家经济增长速度，把造福广大人民群众的民生工程干好是我们一贯的追求和目标。在疫情防控这场阻击战中更应该体现央企的责任担当，以确定性工作应对不确定形势，以超常规举措争取超预期成效，全力推进重点工程建设，实现年度任务目标。

    防控宣传教育与经济合同约束并重，养成自律从严的防控责任意识。要让全体施工人员及时了解国家防控政策，熟知疫情防控常识，增强对国家防控政策的信心，澄清社会面流传放松管控的模糊认识，增强自我防护意识，通过疫情防控典型案例警示教育，让员工明白遵守疫情防控各项规定是公民应尽的法律义务，增强自觉遵守地方政府疫情防控各项指令的自律意识，营造人人重视、人人知晓、人人参与的疫情防控氛围。

    在当前疫情防控常态化形势下，我们的项目管理模式、施工组织管理都要适应新的疫情防控形势要求，不仅要考虑建设单位要求，保证安全质量、工期进度、效率成本等因素，还要兼顾防疫安全要求；要制定科学合理、严密详实、便于操作的疫情防控施工组织方案，把疫情防控要求与管理模式、施工组织流程结合起来，让施工人员规模与疫情防控能力相匹配，管理模式与精准防控措施相对接，明确施工流程各阶段管控重点、防控人员、管理责任、逐级管控落实等，压实施工管理各层级的疫情防控责任，做到落实管控制度措施无缝衔接，风险管控不留死角，没有漏洞，最大限度减少跨区域人员流动，以精准有效的防控保障安全质量进度，把疫情影响降到最低。

    项目疫情防控最大的难题就是管住施工人员的流动，减少施工人员与外界的接触。要充分运用智能一体化防疫识别预警系统、项目集成管理系统、集体码等科技设备和手段，最大限度做到与人员接触最多的高风险岗位实现无人自动化监控值守，并运用大数据管控优势，做到各项监控数据资料云端实时更新、真实准确。同时，推行工程项目区域动态人员精细网格数字化管理技术，通过信息化、数字化、智能化手段，对各类人员在各区域内的实时动态，实施“点、线、片”精细化管控；运用人员定位感知技术实现对施工全域，重点区域出入口、施工人员上下班路径的全覆盖，实现进入施工区域所有人员在各个区域、路径的精细化、动态化网络管控，以解决少数施工人员偏离管控区域、上下班途中擅自去其他区域的隐患风险。

    总之，只要我们思想上高度重视，行动上抓好落实，防控措施科学精准有效，科学合理组织施工，就没有过不去的火焰山，就一定可以取得疫情防控和推进重点工程建设这场战斗的最后胜利！