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中国铁道建筑报
中国铁道建筑报 2022年05月13日 星期五
往期回顾

让农民工安“薪”更安心

——中国铁建济南地铁4号线一期总承包管理项目部农民工工资管理纪实

王 燕

《 中国铁道建筑报 》( 2022年05月13日   3 版)

    通讯员  王  燕

    自开工建设以来,中国铁建济南地铁4号线总承包管理项目部(以下简称总包部)高度重视农民工管理工作,严格落实国务院《保障农民工工资支付条例》(以下简称《条例》),全面保障农民工合法权益,让广大农民工不愁“薪”、不烦“薪”、更安心、更顺心。中国铁建中原区域总部党委副书记、纪委书记、工会主席崔连友感叹道:济南地铁4号线总包部在农民工管理方面的业绩已初见成效,做好保障农民工工资支付工作,做实了就是生产力、做好了就是竞争力、做细了就是凝聚力。

    制度为先,筑牢“保障线”

    2020年5月1日,国务院724号令正式施行。2021年1月,济南地铁4号线开工建设。为规范劳务管理,总包部积极响应政府号召,逐步建立济南地铁4号线农民工管理相关制度10余项,完善“实名制管理、工资专用账户、总包代发、预警处罚”等4项核心制度之间的衔接机制,为保障农民工合法权益提供了有力的制度支撑。

    “我们先后邀请市人社局、轨道集团、建投公司、代办银行等专业人员到现场授课,大家都收获满满。”中铁十六局10工区项目部分管领导于文良介绍。两年来,项目部共开展专项培训、业务交流15次,让劳务管理水平得到了大幅提升。今年3月,项目部针对农民工日常管理中出现的盲点、难点问题,整理编制了《保障农民工工资支付标准化图册》,并在全线推广使用。“图册归类全面、流程清楚、通俗易通,着重关注农民工实名制管理档案劳动合同、花名册、考勤表、工资发放记录、银行代发流水、施工日志相关记录的数据闭合问题,让劳务管理更规范、更严谨,是本离不开手的‘实用教科书’。”中铁十五局08工区项目部劳资管理员柴晓说。

    截至目前,总包部已上场的16个土建工区均已开设了农民工专用账户和“山东省农民工工资支付监管平台”,实现了平台人员录入百分百、电子考勤百分百、工资代发率百分百。

    需求为本,架起“连心桥”

    走进济南地铁4号线施工现场,一块蓝白相间的“农民工维权告示牌”摆放在大门入口处。作业人员的考勤情况、工资发放情况、欠薪举报电话等信息一目了然,让监督在阳光下进行。“每月5日前,我们会将当月农民工工资专项资金下拨给工区,督促他们及时发放并反馈书面资料。如果发生拖欠工资问题,农民工可随时拨打维权电话反映。”总包部曾炎松介绍。“国家有政策,项目有制度,我们也要努力学习相关知识,更好地依法维权。”农民工徐凡说。

    农民工依法维权观念的强化,得益于总包部两年来不懈地创新宣贯。2021年5月28日,一场“助力《条例》周年庆,宣传普法暖人心”主题活动在济南轨道集团建投公司会议室火热开展,吸引了50余名农民工到现场参加。总包部联合建投公司第五党支部邀请业内专家,通过举办“以案说法”专题讲座,开展《条例》知识竞赛等形式,帮助农民工自觉学法、懂法、守法和用法。项目职工自编自演山东快板《保障护航为民生》、小品《新说杨白劳》,将《条例》的主要条款和相关精神融入其中,既形象生动又发人深省,赢得了现场阵阵掌声。2021年11月19日,结合“我为群众办实事”实践活动,项目部第二党支部联合济南轨道交通集团工程管理部党支部、一工区党支部及招商银行,组成40余人的服务团队走进一工区小高庄施工现场,为农民工办理实名制工资卡,宣贯维权“明白纸”,普及银行卡使用、保管等相关小常识,受到大家普遍欢迎,确保了工资按时足额发放,创造了和谐的劳动关系。

    成效为要,赢得“好口碑”

    为保障上场的近3000名农民工工资支付落实落地,总包部强化过程监控,抓住关键环节,注重整体推进,打出一套精细化管理组合拳。

    “年终岁末是农民工工资拖欠问题易发期,我们在这一时期会加大检查监督力度,确保各工区优先足额发放农民工工资。”2021年12月29日,总包部在中铁十八局07工区项目部会议室举办了首场农民工夜校培训,宣贯解读《条例》相关条款,现场组织维护农民工权益宣贯条幅签字仪式,通过农民工夜校进一步增强对农民工工资发放工作的责任感、使命感和紧迫感。

    “去年10月开始,我们按月编发《农民工实名制管理工作月报》,全方位总结通报全线农民工管理工作情况,交流好的经验与做法,鞭策落后单位,推动农民工管理工作取得良好成效。”两年来,他们先后组织了3次专项检查,对各工区优秀劳资专管员及团队进行表彰,对农民工管理不合规的工区进行罚款,对工区分管领导、劳资专管员和计划人员进行责任约谈,既讲政策、谈问题,又解难题、促整改,并及时开展“回头看”工作,确保整改落实到位。

    济南地铁4号线总包部党工委书记、总经理王朝晖表示,做农民工管理工作,必须要增强责任感、使命感,不仅要明确主体责任,完善风险管理链条,还要加大感情投入,构建和谐的用工环境。

    由于劳务管理工作扎实规范,农民工工资支付保障得力,总包部得到业主单位的高度评价,成为济南轨道交通工程建设领域“标杆单位”,相关事迹被《工人日报》、中工网、《齐鲁晚报》等媒体刊发,为企业在齐鲁大地树立了良好品牌形象。

 

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