加强执行力建设 强化责任担当

    中铁二十五局党委书记、董事长  张  成

    中国铁建2022年工作会指出，要大力弘扬“务实、创新、奋进、有为”精神，引导树立正确价值观，焕发干事创业精神，指导推动工作。为深入贯彻落实会议精神，中铁二十五局党委今年将开展“强化执行力建设年”专项行动，强化责任担当，坚定信心决心，培育企业健康生态。 

    结合主题形势任务教育开展“我该怎么做、怎么做到位”大讨论、大教育活动，找准差距、短板、问题，谋划思路、对策、路径，强化全员责任意识，保持战略定力，着力解决员工思想缺乏责任担当、边界红线等问题。通过员工大会、“三会一课”、集中学习会等形式，提升全员政治、学习、履职、自律能力，使全体员工认清企业发展形势，凝聚发展共识和力量。

    集团党委制定了动员部署、宣传教育、查摆问题、整改提高、总结评议五个阶段“任务图”。要求各级单位及重点部门，抓好执行力建设方案和措施的制定，做到年初有方案落实、过程有督导检查、年底有考核评价。健全责任机制，优化岗位职责、查摆问题、整改落实清单，完善责任权利清晰的落实清单机制，完善全员责任体系。健全督查机制，确保关键环节切实受控。健全考核机制，强化结果导向，通过正向引导，改进考核方式方法，激励广大员工敢于担当、善于作为。建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系，使全员执行能力明显提高，担当意识明显增强，为实现“十四五”时期高质量发展目标提供执行保证。

    同时，在执行力建设过程中，对工作责任心不强，不执行、乱作为人员严肃处理，形成震慑；聚焦项目提升管理水平，创新改进执行方式方法，转变工作作风，树立特事特办、第一时间解决的思想自觉和行动自觉，确保各项工作推进及时、执行有力、落实到位，切实提升企业治理能力和管理水平。