提升风险防控能力 确保企业健康发展

    中国铁建副总法律顾问兼法律合规部总经理  王甲国

    在“十四五”规划全面落地、新发展格局全面布局之际，中国铁建年度工作会总结了2021年企业取得的各项成绩，明确了2022年企业发展的行动蓝图和目标任务。面对2022年“时与势总体有利、忧与患不可低估”的形势，把智慧和力量凝聚到工作会确立的目标任务上来，牵头统筹防控各类风险，是各级各单位法律合规、风险内控部门面临的重要任务。

    结合全年工作和发展，重点把握以下几个方面：要完善“大风控”体系建设，进一步抓好制度、组织体系和专业队伍建设，建立健全风险评估、预防预警、事件处置、评价整改、考核问责、优化提升等风险管理机制，完善部门与部门、四道防火墙与三道防线、“大风控”与“大监督”体系之间的信息共享和工作协同；要做好重大风险管控，全面收集、统计各类风险评估信息和风险事件信息，层层建立重大风险管理红线库，制定有针对性的管控措施并分解管控责任。加快推进风险内控管理系统的上线运行，以信息化手段促进和保障“大风控”体系运行及重大风险防控工作；要深化法治铁建建设，从专项方案、规划等多维度强化顶层设计，并严格贯彻落实，重点任务是抓意识、抓诚信、抓合规、抓规矩、抓前期、抓中控、抓降控、抓基层、抓基础、抓联动；要严格执行法律“四项审核”和“一没四不”要求，确保送审率和审核率均达到100%，并积极探索“应审不送”“应审不审”的问责机制；要全力降控法律纠纷案件，加大案件处置、重大案件挂牌督办和重点单位督导考核力度，坚决遏制法律纠纷高发频发势头。同时强化知识产权法律保护，维护企业无形资产权益；要加强合规管理，以工作报告、风险评估、审查、考核等手段督促所属单位贯彻执行“1+9”合规制度，持续强化合规会议、报告、培训宣贯、咨询举报“四项工作机制”，不断提升依法合规经营管理水平；要重点突出境外合规，加强境外合规管理机构、队伍及能力建设，从管控有效的实际出发，在合规管理机构人员全覆盖的基础上努力向合规管理业务流程全覆盖的目标迈进。

    全系统法律合规、风险内控部门，要进一步统一认识，坚定不移地贯彻稳中求进的工作总基调，以“防风险、强保障”为工作目标，遵循一体化思想，坚持底线思维，增强风险意识，以风险为导向，以合规为底线，以内控为抓手，以法律为基础，深入推进法律、合规、风控工作，实现风险管控事前、事中、事后环环相扣，充分保障企业安全、稳定、持续高质量发展。